牛类业务,狮子座今天考试运势查询

营销管理中什么叫金牛类战略?

该方法是由波士顿集团(Boston Consulting Group, BCG)在上世纪70年代初开发的。BCG矩阵将组织的每一个战略事业单位（SBUs）标在一种2维的矩阵图上，从而显示出哪个SBUs提供高额的潜在收益，以及哪个SBUs是组织资源的漏斗。BCG矩阵的发明者、波士顿公司的创立者布鲁斯认为“公司若要取得成功，就必须拥有增长率和市场分额各不相同的产品组合。组合的构成取决于流量的平衡。”
BCG矩阵区分出4种业务组合。
（1）问题型业务（Question Marks，指高增长、低市场份额）
处在这个领域中的是一些投机性产品，带有较大的风险。这些产品可能利润率很高，但占有的市场份额很小。这往往是一个公司的新业务，为发展问题业务，公司必须建立工厂，增加设备和人员，以便跟上迅速发展的市场，并超过竞争对手，这些意味着大量的资金投入。
（2）明星型业务（stars，指高增长、高市场份额）
这个领域中的产品处于快速增长的市场中并且占有支配地位的市场份额，但也许会或也许不会产生正流量，这取决于新工厂、设备和产品开发对投资的需要量。明星型业务是由问题型业务继续投资发展起来的，可以视为高速成长市场中的领导者，它将成为公司未来的牛业务。但这并不意味着明星业务一定可以给企业带来源源不断的流，因为市场还在高速成长，企业必须继续投资，以保持与市场同步增长，并击退竞争对手。
（3）牛业务（Cash cows，指低增长、高市场份额）
处在这个领域中的产品产生大量的，但未来的增长前景是有限的。这是成熟市场中的领导者，它是企业的来源。由于市场已经成熟，企业不必大量投资来扩展市场规模，同时作为市场中的领导者，该业务享有规模经济和高边际利润的优势，因而给企业带来大量流。企业往往用牛业务来支付帐款并支持其他三种需大量的业务。牛业务适合采用前面提到的稳定战略，目的是保持SBUs的市场份额。
（4）瘦狗型业务（Dogs，指低增长、低市场份额）
这个剩下的领域中的产品既不能产生大量的，也不需要投入大量，这些产品没有希望改进其绩效。一般情况下，这类业务常常是微利甚至是亏损的，瘦狗型业务存在的原因更多的是由于感情上的因素，虽然一直微利经营，但象人养了多年的狗一样恋恋不舍而不忍放弃。其实，瘦狗型业务通常要占用很多资源，如资金、管理部门的时间等，多数时候是得不偿失的。瘦狗型业务适合采用前面提到的收缩战略，目的在于出售或清算业务，以便把资源转移到更有利的领域。

牛借款业务有哪些?

传奇最经典网页版，多人团战跨服竞技玩法冰火战场，十年最经典游戏，英雄合击，3D特效绚丽，赶紧注册试玩一下！
<<=
【点击进入】=>>
牛的借款业务主要有两种：
1.小牛，额度在1000-5000，可借5周-50周，可选择不同方式还款；
2.大牛，额度在5000-30000，可借5周-25周，利率低，还款压力小；
除此之外，牛还有其他的服务，用户可以下载应用进行体验。
以上就是关于牛业务介绍的全部内容，一切以实际情况为准，涉及财产和隐私问题请您提高警惕。
想要了解更多相关信息，请您关注玩游戏网。

蚂蚁金服的牛业务有哪些?

上下结构“父+者”见附图或见在线字典http://www.zdic.net/zd/zi2/ZdicE3ZdicB8Zdic99.htm

部首：父。

拼音：zhē 。

①（方言）父亲。

②古代对乳母丈夫的称呼

以上读音、释义：①见《汉语大字典》2040页；②见《中华字海》896页。

包某在2010年5月25日曾经回答过类似问题，请看http://zhidao.baidu.com/question/155204951.html

鸿星尔克是牛业务吗

先说好了谁看见我的答案，都得给赞同：
英文名称：Virgo
最大特征：分析力
主管行星：水星
阴阳属性：阴性
吉祥饰物：蓝宝石、琥珀
幸运号码：5、14、23、32
缺点：吹毛求疵，洁癖，保守、严
优点：心思缜密，善于分析研究
表现：细心、挑剔、分析
星座特点：追求完美
掌管官位：第六官
四象属性：土
幸运颜色：灰色
幸运日期：星期五
开运金属：水银
处女座追求完美，吹毛求疵是他们的特性。多数的处女作都很谦虚，但也因此给自己造成很大的压力。处女座的人不喜欢闲着，对别人常常乐于服务。缺乏自信的处女作有时候组织能力较差，需要家人与朋友们的鼓励去推动他们。
其实我也是处女座的 。

瘦狗类 奶牛类 明星类 问号类 金牛类战略业务单位的含义各是什么?

问号类是指市场增长率高，但市场占有率相对不足的产品；明星类是指市场增长率和市场占
有率均高的产品；
瘦狗类是指市场增长率和市场占有率均低的产品；
奶牛类是指市场增长率低市场占有率高的产品。

如果你的产品目前属于牛季度里下一步策略是什么

下一步策略是收获战略。
牛品牌是指处于低市场吸引力、高竞争实力象限内的品牌群，已进入成熟期。对于牛品牌，适合于用事业部制进行管理，其经营者最好是市场营销型人物。
牛产业的特征是回笼资金快，是产品销售过程中的流主力。