塔罗测试这个小人有什么下场,测测你哪方面比较优秀

塔罗牌小人背后说你什么

1.恋人正位 小人会在背后散播你的谣言的,他们的目的只有一个,就是要把你的名声给搞臭了,要让所有人都议论你讨厌你嫌弃你。小人很清楚的知道,你是一个把面子看得很重的人,所以...
2.力量逆位 小人最有可能会对你做的事情就是栽赃嫁祸,要让你背黑锅。这是因为你的性格是比较...
3.愚者逆位 小人会在你有重要会议的时候,告诉你错误时间。他们没有办法在其他地方对你下手...

请塔罗高手解牌

解牌有时候不用太过在意细节，比如小牌的1——10就当成一个过程，大概所在的位置自己去感觉就行。
大牌一般是KEYWORD，它是所有问题的起源、突破口、比较大的方向。正常来说，选出的牌里面，那些大牌就是解释的基础，问题的根源。
下面是针对你的牌的具体解释。
我的感觉：权杖1
（阳性主导意识，希望自己能够做决定，能够掌握自己人生的话语权或选择权，潜意识认为这是自己一个自我选择的开端或重要分界点）
我对问题产生的迷惑之处：太阳
（太阳放在工作上最通俗的解释就是充满活力，但凭经验这张牌也往往有“潜意识没有太大工作意愿”的意思，所以放在这种困惑位置，又是大牌，也符合你自己对公务员没有激情的说法。要提醒的是，这是关键位置，是否也表示你实际上对于事业单位也没有那么多的激情呢，所以你才会如此顾虑？）
我可能未曾觉察的隐藏在表象之下的一些因素：宝剑九
（剑是精神牌，到了9的阶段，称为评估或骚动，是不是你内心深处有一种原始的理想驱动，有一种排除现实想去追求的工作，那或许才是困扰你的所在。这张牌从经验上来说很容易是张不吉利的牌，往往可能和身体健康有关或运气的东西，所以要注意，如果有失眠特别要小心。）
我过去和当前问题所发生的一些关联：星币国王逆位
（星是物质性的，不是简单的钱的意思，而是一种稳定机构。这张牌也往往指固执和脾气暴躁的男人，与他对抗没有好下场。这个人或许对你有影响）
对我的指示，哪些是值得我深思熟虑并且着重考虑的：圣杯侍从
（这张牌是亲密友人或初恋情人的意思，你在这里抽到这张牌很有意思，如果你还觉得一头雾水，那我建议你可以理解的抽象些，比如温柔的为人处世，有感情的对外妥协）
可能结果的预示：星币七
（你千万不要相信运气去赌某种可能性，脚踏实地。这张牌是7，在过程里被称为“不要放弃”， 但要小心的是谎言或流言类的伤害，简单说就身边的小人。）

小人的下场是什么样的?

小人有什么下场?小人的下场就是被更小的小人陷害.小人永远在害人.

踩着别人得到成绩的小人,怎么对付?这种小人会有什么结局?

对付小人有处方
Office里总是有一个角色不甘寂寞，那就是小人。他们上蹿下跳，或在明处，或在暗处，无论你怎么小心谨慎，也难免被他们盯上，轻则踩你的脚，重则踩着你的肩膀往上爬，害你难逃劫难。

但是，你能就此气吞声吗？绝对不行，否则，他们会越发嚣张，你会愈加倒霉。惟一的办法是打起精神、鼓起勇气和他们斗智斗勇。让我们开动脑筋，一起给小人诊断诊断，开个有效的处方。

处方1：让恶行曝光

小人表现：掠夺别人的劳动成果

小人级别：*****

发言人：那娜

性别：女

年龄：22岁

职业：策划

刚进这家时我还是新人，为了得到的认可，我几乎成了工作狂，并常常能想出很多新颖实惠的点子来。我的第一次策划得到经理的“有创意、很新颖”的表场。经理的嘉奖让我更加自信大胆地工作。

同事丽丽是我自认的好朋友，在我忙得天昏地暗时，她会适时地递上一杯咖啡；我加班时她又会送来一盒盒饭；当我的两只手恨不得当八只手用的时候，她总是自动拿起材料帮我打印好。她就是这样在一点一滴的小事中感动着我。

一次，我很满意地完成了一个策划交给经理。谁知第二天他找到我：“那娜，我本来很看重你的才华和敬业精神，没有新点子也没什么，但你不该抄袭其他同事的创意。”经理看我一脸惊讶，递给我一份策划书。天哪，竟然和我那份惊人地相似，而策划人竟是丽丽。

面对经理的不满和我好朋友的“心血”，我哑口无言，因为我没有任何证据证明我的清白。

机会终于来了，我接了一个很重要的案子，我比平时更忙碌，我从自己的新点子里筛出了两个方案，做出A、B两份策划书，明里丽丽还是经常主动来帮我做A策划书，但暗地里我已把B策划书做好交给了经理，并请经理配合我先不说出去。果然，不久丽丽交上一份和A书颇为相似的策划，明白后的经理非常恼火，请丽丽另谋高就了。

其实丽丽走后，我一点也不高兴，因为我不只失去了一个朋友，还失去了对同事的信任。

处方2：团结起来，让其当众出丑

小人表现：有成果就揽，有责任就推

小人级别：****

发言人：可木

性别：男

年龄：24岁

职业：工程师

办公室有小人好比公厕里的苍蝇，嗡嗡作响，到处乱飞，抓之不着，挥之不去，受扰者有心拍拍走人，又不情愿为这么个东西耽误了大事。对付小人，方法因人而异：手段高的，用小人以驱驰；能力高的，还小人以颜色；品德高的，待小人以宽容；血压高的，怕只有被小人气死的份儿了。

“小潘太过分了！”瞧，刚被领导训了一顿的小杨气呼呼地发牢骚，“成绩都是他的，责任都是我的，跟他一组算我倒霉，这月奖金又泡汤了！”小杨的话立刻引起Office里其他同事的共鸣。小潘做事确实不够磊落，大家一起做项目，他不仅挑肥拣瘦，而且占他人之功为己功，责任却往别人头上推，可他每月报告写得天花乱坠，偏偏领导就信他的。因为他的谗言被扣奖金，小杨也不是第一人了。为了遏制小人的势头，我们决定惩戒小潘，也让领导擦亮眼睛。

小杨和小潘共同负责界面显示模块的，我们在测试时，发现小潘的部分代码存在问题，可能导致界面无常显示，但我们谁也没有告诉他。在给领导演示成果的时候，大家异口同声地夸奖界面模块完成得好，领导问是谁的功劳，小潘立刻挺身而出。

演示开始还算顺利，但小潘的那段代码终于出了问题，界面怎么也出不来，他情急之下故技重演：“这部分是小杨写的吧？”领导听了不禁皱起眉头：“到底是谁的？”小杨假装茫然，小潘一看有机可乘干脆金蝉脱壳，推卸责任。小杨胸有成竹地上台，沉着地找到了问题所在，领导终于恍然大悟，原来小杨才是幕后英雄。从此以后，小潘的那套小人手段再也没有杀伤力了。

事实证明，对付小人的关键是团结同事，发挥才智，让他当场现形，遏制住他的势头。如果碍于情面或讲君子风范，吃亏的只能是自己。

处方3：引导小人拍马腿挨踢

小人表现：厚此薄彼的马屁精

小人级别：***

发言人：水灵儿

性别：女

年龄：25岁

职业：统计

要说拍马屁也许算不上小人，但如果拍马屁是在贬低他人而取悦另一人的基础上进行，那拍马屁者当算小人，张蝶就是如此。

张蝶是看人下菜碟的主儿，除了拍领导，还拍有背景的同事。比如她对新来的出纳小李说：“呀，这条银色蝴蝶项链配上你这件毛衫真是呱呱叫，如果水灵儿戴上就不好看，她没你白，穿衣服又没品位，是地摊服装的烂衣架。”而她拍小李的原因不过是刚得知的行政总监是小李的姑父。由于我总是受到她的这种排挤，心里特别不忿，但又不想与之当面争执。我只是漫不经心地对一个爱传小道消息的同事说小李是任贤齐的迷，又说她的男朋友长得高大英俊，另外小李唱最好听，音质极像王菲。

这些话很快传到张蝶耳中。第二天，她就给小李送来一张任贤齐的CD，小李连连摆手说：“不听不听。我最讨厌任贤齐了，长得脏兮兮的。”张蝶一愣，赶快转舵道：“其实我也不喜欢他。对了，听说你男朋友是个高大帅气的白马王子，什么时候带来让我见见？”小李听了有些不悦：“我不喜欢谈私事。”

张蝶倒是很识相，接道：“晚上有没有空儿？咱们一起去厅怎么样？反正是周末，咱们开心唱一夜。”小李摇头说不去。张蝶劝道：“去吧，我还对我的同学说你是王菲第二，今天要给她带个后去呢。”小李说：“你邀请水灵儿呀，我们既是初中同学又是好朋友，她可是我们学校的‘小夜莺’。”

张蝶一听不再说话，讪讪地回到自己的办公室，她从小李的冷漠里似乎明白了什么。后来她知道了：原来小李最讨厌任贤齐；小李的男朋友身高不足cm，而且满脸青春痘；小李是左嗓子，根本不喜欢唱。自此张蝶拍马屁时，再也不拿我当垫背的了。

给小人开处方的要点：

必须对症下药以保证一次根治，令其不敢再犯。

TIPS1：学会防范小人：

1.近小人远君子或近君子远小人都不可取，同事间相处要有尺度，不要过于亲密，泄露隐私，避免小人为私利而伤害你。

2.你的各种(如电脑)要绝对保密。

3.如你被害，要抓住机会证明你的清白，不要一味让，以防受小人再次陷害。

4.多观察周围的人和事，争取做到防患于未然。

TIPS2：对付小人的锦囊：

1.以其人之道还治其人之身。

2.当面揭穿小人的面目和行径，让其颜面无存不敢再害人。

3.向上司申诉并抓住小人的现行。

4.私下和小人面谈，并正色严厉警告。

另开偏方3服

发言人：郭严

性别：女

年龄：27岁

职业：文化职员

偏方1：

白加黑(每周一次，一次一片，针对爱上网者，效果奇佳)

在小人犯小的时候不动声色，而在其扬扬自得的时候，给他的电脑加点作料，在屏保里输入大字“恶有恶报”或干脆发个病毒邮件，同时赠送恐怖片、恐怖，导致其失眠或梦中惊叫。

偏方2：

泻立停(每周3次，一次3片，针对未婚、贼心不死、见缝插针、动手动脚者)

小人最薄弱的时候是对办公室的美眉垂涎三尺的时候，MM敢怒不敢言，此时请来MM的崇拜者壮汉3名，以迅雷不及掩耳之势出现在小人的面前，令其惊慌失措，望峰之心休矣。

偏方3：

脑心通(每月一次，剂量不限，针对嗜酒或酒后乱行者)

小人以与人作对为生，联络全体同仁以其人之道还治其人之身，在周末聚餐的饭桌上借酒劲起而攻之，灌酒之后让其自己摸黑回家，顺手塞到他裤兜里一本名著——《尼罗河上的惨案》。

有没有什么测试能看出来自己有哪方面的天赋?以后适合在哪个领域做什么工...

测试你的职场优势、 http://cp.lansin.com/testquestion-home.html?id=331管理才能评估测试 http://cp.lansin.com/testquestion-home.html?id=110你的成功潜质在哪？ http://cp.lansin.com/testquestion-home.html?id=228测测你的领导才能 http://cp.lansin.com/testquestion-home.html?id=109内啥、给颗星吧~

怎样知道自己哪方面比较有天赋?

这个应该是通过和别人比较，来发现的吧！