抓住转型升级机遇期,抓住机遇的重要性
农业经济效益论文
农业经济效益不高,是周口市农业经济发展目前存在的现实问题。
【1】关于提高农业经济效益的途径与分析
改革开放以来,周口农村经济发展迅猛,农村面貌变化较大,农民收入稳步增加。
但是,就周口市农业收入现状来看,农民收入趋缓,收入渠道狭窄,农业经济增长乏力等一些现实问题。
一、周口市农业经济效益现状
1.农民收入现状
2012年,全市农民人均纯收入6199.4元,比2011年同期增加752元,增长13.8%。
全市农民人均家庭经营纯收入2808元,比2011年同期增加157元,增长6%。
其中来自第一产业收入2290元,比2011年同期增加89元,增长4%。
第一产业中:农业收入人均1953元,比2011年同期增加105元,增长5.7%。
批零贸易业、饮食业纯收入增长加快,成为农民增收的一个新亮点。
2012年,农民批零贸易餐饮业纯收入人均316元,比2011年同期增加111元,增长53.9%,远远高于农民纯收入的增长速度,对农民纯收入增长的贡献率为14.7%。
全市农业经济社会发展保持了持续向好的趋势和态势,是近年来发展质量最优、效益提升最快的一年。
周口市粮食生产再创新高。
全市粮食总产首次突破75亿千克大关,达到77.3亿千克,连续九年丰产增收,周口市被表彰为全国粮食生产先进市,8个县市被表彰为全国粮食生产先进县市。
2.影响农业经济增加的因素
(1)受国内外经济环境影响,农业比较效益下滑。
其一,因受国内外经济形势的影响,主要农产品由长期短缺变成丰年有余,致使农产品价格下降,农副产品出口受阻。
农业增产而农民不增收。
其二,农业生产资料价格攀升,使农民增收大打折扣。
(2)农副产品质量差,农业产业链条短。
农副产品品种落后,科技含量低,且一直处于低价位销售状况。
(3)种植结构调整缓慢,农民收入构成不合理。
一是在种植业结构中,粮食比重高,经济作物比重低。
二是在农民家庭经营收入结构中,一、二、三产业比重分别占85.0%、5.3%和9.7%。
在一产收入中,农业、林业、畜牧业分别占65.29%、4.15%和30.54%。
(4)农业投入不足,科技棚架严重。
(5)农业产业化水平低,小城镇带动力弱化。
一是农业社会化服务水平不高, 不能有效地解决农民产前、产中和产后服务问题。
二是具有龙头带动能力的大企业、大基地少,不能带动大量的农户进行规模生产。
三是农副产品加工能力弱,产业链条短,产品附加值低。
(6)“三乱”现象时有发生,农民负担仍然较重。
另外,许多群众反映,由于目前医疗费用过高,群众因病致贫、因病返贫现象在农村时有出现。
二、提高农业经济效益的途径
从周口经济发展现状看,还存在整体经济实力不强,对国家和省财政依赖程度大,产业化发展水平不高,城乡一体化进程缓慢,农民增收渠道单一等制约因素。
要解决这些制约因素,最根本是要坚定不移地贯彻落实科学发展观,紧紧抓住承接产业转移和经济转型的契机,利用一切有利因素和条件,加快我市经济发展方式的转变,力争在转变经济发展方式上取得新突破。
所以,应从以下方面着力:
1.加快土地流转步伐,大力发展现代农业。
农业做为经济发展的基础性行业,在我市经济总量中所占比重一直较大,2011 年底,我市农业比重仍然超过20%高位。
因此,要提升农业发展水平,就必需发展现代农业。
发展现代农业首先要通过兑现落实相关政策、实施科技兴农、保证服务等措施来保持农业生产,特别是粮食增产的稳定。
其次,积极推行农业规模化经营,加快农村土地流转步伐也是发展现代农业的一条重要途径。
要充分利用农村经济合作组织,让他们为农民提供便利服务,推动农民专业合作组织由数量扩张向质量提升转变,不断推进农业经营机制创新。
第三,利用招商引资来改造、提升农业,为农业发展创造良好条件。
因而大力发展龙头企业是发展现代农业的一个重要方面,也是提高规模效应、增加土地产出和提高农民收入的有效途径。
我们可以通过规模生产、龙头企业引进,实现农业内部结构的优化,同时可以让更多的劳动力从农村分离出来,转移出来。
2.改造传统加工制造业,推进工业经济结构优化。
2011年,我市工业化率为41.1%,低于全省11.8个百分点,因此,我市工业化进程还有相当长的路要走,“十二五”期间,我市处在工业化初期向工业化中期发展的推进期。
这就需要:一方面要改造传统优势加工制造业,推进工业经济结构优化,强化市场竞争优势。
我市工业以传统产业为多,2011年,我市工业增加值超过10亿元的行业大类中大部分行业是传统行业。
因此,从传统优势加工制造业改造提升入手,强化传统产业的市场竞争力,是现实选择。
通过对主导行业、龙头企业载体,推进技术改造和产品升级。
另一方面,依托技术创新为突破口,提升企业产品竞争力。
3.突出旅游、文化产业发展,提升服务业比重。
加快服务业发展,提高服务业增加值在GDP中的比重,是优化产业结构的方向。
服务业是低污染、低能耗、高附加值产业。
“十一五”以来,我市服务发展速度不快,2011年,我市第三产业(服务业)增长11.5%,占GDP比重为25.8%,低于全省3.0个百分点。
今年以来,各地都在加大文化产业、旅游业等服务业的发展步伐。
我市在文化产业和旅游业方面也下了很大力气,但目前产业规模还不大。
在旅游业方面,我市存在点多、分散,单个景点内容含量不足等现象。
因此,建议有关部门应加大对全市旅游资源的整合,丰富各景点内容,加强各旅游景点之间的合作、沟通和联系,打造周口精品旅游线路和品牌;充分发挥各旅行社的宣传和引导作用,快速做大旅游产业。
4.加快周口市产业集聚区建设,注重创新能力培育。
2011年以来,周口市把产业转移作为推动科学发展,加快转变经济发展方式的重要途径,依托资源和承接思路,加强承接能力建设,使承接转移实现了突破性进展,进一步优化了产业链,带动了就业,增强了工业发展后劲。
如:沈丘县产业集聚区和扶沟县产业集聚区分别被省评为“2011年度河南省先进产业集聚区”和“2011年度河南省十快产业集聚区”。
在招商引资中,要紧紧抓住经济转型升级的战略机遇期,按照经济转型要求,充分发挥我市资源良好、自然环境优美、文化积淀深厚等优势条件,促进高端人才和科技资源等高端要素向周口集聚;引资要侧重于新能源、新技术、新材料和医药生物等战略性新兴产业以及现代农业项目,努力做到在发展中转型。
注重要素结构优化升级,提升水平,提高引资竞争力,应研究出台更多政策,鼓励、支持有技术、有产品、有市场、有能力的“能人”和企业创业、做大、做强。
5.探索金融业制度创新,促进民间资本向实体经济转移。
我市民间资金比较充裕,截止2011年末,我市金融机构人民币各项存款余额1126.04亿元,增长21.0%其中:储蓄存款余额达到906.71亿元,增长19.3%。
金融机构应积极推进地方金融制度创新,努力促进民间资本向实体经济转移,向产业资本转化,为民间资本转化为产业资本提供合法渠道。
同时,可以通过改变存量资金运用渠道,借助金融保险工具创新,完善融资担保体系,解决中小企业融资难的问题。
要结合产业转型发展的需要,设立产业资本平台(如产业投资基金),为企业兼并、新产业发展,提供资金支持,促进企业、产业转型发展。
金融业的快速发展,同时可以提升服务业的`发展质量。
6.加快城乡一体化进程,推进河南新型城镇化统筹发展。
我市2011年城镇化率仅为31.5%,低于全省9.1个百分点,我市城市化率明显偏低。
城乡“二元体制”已经成为农业发展、农业进步、农民增收的最大制约,成为转变经济发展方式的根本障碍。
当今世界城镇化发展的潮流日渐浩荡,既有田园气息,又具城市文明,中原大地风生水起的新型农村社区是河南新型城镇化进程的缩影,是城乡一体统筹发展在河南的先行实践。
如何抓住中国经济新常态下的经济机遇,提振我国经济又好又快发展_百度知...
结合中国经济新常态的特点分析新常态将给中国带来新的发展机遇并说明如何正确认识和适应中国经济的新常态。
(1)中国经济新常态的特点。
①从高速增长转为中高速增长;②经济结构不断优化升级,第三产业、消费需求逐步成为主体,城乡区域差距逐步缩小,居民收入占比上升,发展成果惠及更广大民众;③从要素驱动、投资驱动转向创新驱动。
(2)新常态将给中国带来新的发展机遇。
①新常态下,中国经济增速虽然放缓,实际增量依然可观;②新常态下,中国经济增长更趋平稳,增长动力更为多元;③新常态下,中国经济结构优化升级,发展前景更加稳定;④新常态下,中国大力简政放权,市场活力进一步释放。
(3)正确认识新常态。
①经济进入新常态,是30多年高速发展的必然结果,是客观经济规律作用的体现。经济的潜在增长率下降,制约着速度高不上去了。资源环境压力加大,也难以承受过高的速度。十八大提出到2020年实现全面小康目标,国内生产总值比2010年翻一番,按这个目标算每年7.5%左右的速度就够了。随着人口结构变化、要素成本上升,会倒逼经济结构优化升级、发展转向创新驱动。②新常态是进步,新常态是“富态”,是中国经济进入更高层次发展阶段后才出现的状态。经过30多年高速发展,我国经济上了大台阶,国家综合实力提高,现在我们应当适时推动中国经济迈上转型升级、提质增效这个更大的台阶。新常态面临多种挑战,更蕴含多种机遇。随着新型工业化、信息化、农业现代化和城镇化协同推进,中国经济完全有条件、有能力保持较长时期的中高速增长,我们也完全有信心、有实力化解“成长的烦恼”。
(4)积极适应新常态。
新常态具有长期性,我们应该保持平常心。我们在宏观调控上要坚持战略思维和底线思维,力求经济保持合理的增长速度。新常态是新的探索,能不能适应新常态,关键在于全面深化改革的力度:①要激发市场蕴藏的活力;②要为创新拓宽道路;③要推进高水平对外开放;④要增进人民福祉、促进社会公平正义。总之,我们正在推行的全面深化改革,既是对社会生产力的解放,也是对社会活力的解放,必将成为推动中国经济社会发展的强大动力。
黑龙江:以新媒体“为媒”撬动“微旅游,大经济”
黑龙江:以新媒体“为媒”撬动“微旅游,大经济”
2017东北旅游新媒体峰会于近日在哈尔滨举行,以下为您带来会议的相关内容,欢迎浏览!
2017东北旅游新媒体峰会于近日在哈尔滨举行,在全程视频直播的峰会上,黑龙江省旅游发展委员会副主任侯伟首次推介今夏黑龙江十大主题旅游产品,并启动黑龙江旅游微博总话题#畅游龙江#,大兴安岭旅游委主任孟利等在会上进行了互联网和新媒体营销案例分享。这一次线上、线下相结合的旅游推介+新媒体营销案例培训+互联网整合营销新平台搭建,让黑龙江旅游业的互联网思维和新媒体营销理念得以进一步提升,增强了全省各地旅游部门、景区、旅行社等单位运用互联网营销旅游的能力。
针对新媒体营销的重要性,侯伟副主任分析说:“因覆盖面广、用法便捷、内容丰富、效率高、互动性强等诸多优势,新媒体已成为旅游行业目前最火热的营销方式。如何充分利用新媒体营销提升知名度,拓宽旅游产品销路,加深旅游产品在游客心中的影响,从而在大众旅游时代脱颖而出,成为旅游营销的重要探索方向。”
在黑龙江省旅游委双微平台影响力屡攀新高、黑龙江旅游网站更新换代、“旅游+直播”新手段引发龙江旅游关注热潮等良好基础上,黑龙江旅游将进一步加大新媒体营销力度,以新媒体形式“为媒”,撬动该省“微旅游,大经济”时代到来。
黑龙江旅游“过招”新媒体营销“招招出奇”
如今人人离不开手机,处处游弋着网络,黑龙江已然将新媒体作为旅游行业最火热的营销方式。位于中国最北边陲的黑龙江省拥有原生态旅游资源,然而黑龙江旅游业的新媒体营销思维却并不“原生态”,该省打造了思想前卫、成效卓著的微信公众平台、新浪微博、网站等新媒体传播平台,更用直播、秒拍等最时尚的传播形式宣传大森林、大冰雪、大界江、大湖泊、大湿地、大熔岩等旅游资源优势,黑龙江旅游“过招”新媒体营销“招招出奇”。
2015年,黑龙江省旅游委开通微信平台,与微博联合打造龙江旅游对外传播的互联网首发阵地,正式开启黑龙江旅游新媒体营销新阶段。两年时间,黑龙江省旅游委微信平台在创作优质内容、完善微信功能、紧跟实事热点、配合营销活动等精心的运营手段中华丽演变。截至目前,已累积获得关注23.8万人,平均图文阅读量1.2万+,平均互动点赞300+。据《2017互联网+旅游大数据报告》显示,黑龙江省旅游委微信在722个地方旅游政务公众号中脱颖而出,进入最有影响力政务公众号top 10 并跃居第1的好成绩。
操作简介、功能强大、信息量大的微博与旅游“在路上”的状态不谋而合,是目前黑龙江“微旅游”的主要传播形式之一。2016年,日臻成熟的黑龙江省旅游委微博在新媒体营销攻坚战中“大展拳脚”。在2016·黑龙江湿地论坛、“重返青春岁月”活动、“我和动物做朋友”为主题的线上互动等活动中,以高曝光率、互动量雄踞微博榜单前列,成功引爆话题,增加传播声量。同时,省旅游委紧跟市场新趋势,巧用“旅游+直播”新手段展现黑龙江秋冬魅力,在“万人直播五花山”秋季直播、“奇妙的冰雪之冠”系列直播等中活动大胆试水,结合短视频等传播形式成功吸引网民关注,增强黑龙江旅游品牌的口碑和热度。
同年,省旅游委结合用户使用习惯,搭建全新改版旅游资讯网站,于10月黑龙江冬季旅游推介会(北京站)上宣布正式改版上线。焕然一新的网站囊括了首页、印象龙江、初识龙江、线路推荐、旅游资讯、精游记、专题活动、会员中心等八个板块,均实时更新内容。根据不同板块,收集整理全省景区、酒店、旅行社等重点信息,保证数据准确。自此,黑龙江省旅游行业形成双微先行、坐镇的新媒体营销矩阵。
黑龙江旅游“举步”微博话题“步步生辉”
在新媒体营销“前战告捷”的良好形势下,黑龙江旅游业“乘势举步”,启动黑龙江旅游微博总话题#畅游龙江#。全省各级旅游部门、景区都可在此话题发布旅游信息,在新媒体端实现黑龙江旅游资源信息整合,便于网友实时搜索相关信息,深入了解龙江旅游。每周由新浪提供信息数据评出最佳10条微博榜单,由省旅游委微博和新浪黑龙江微博共同公布,新浪将为排名第一的微博提供二次包装进行传播。与此同时,峰会上启动的“东北三省一市旅游宣传共享平台”,为黑龙江与吉林、辽宁、大连搭建了旅游资源共享专题;成立的“东北网红联盟”,为东北三省一市(大连市)旅游意见领袖(网红)搭建互动协作平台。
2017年,省旅游委将与更多的新媒体资源进行深度合作,不断创新“互联网+”营销手段,增强微博、微信、直播、秒拍综合使用的传播合力。黑龙江省旅游委微信平台将推出“为你读龙江”、“航拍黑龙江”等融合语音、视频等全新形式的固定栏目,继续配合今年全省营销活动进一步扩大传播,加固黑龙江省旅游委互联网传播中的重要阵地功能。
在新媒体营销道路上,黑龙江旅游业在摸索中创新、在创新中出奇,以双微为主阵地实现了互联网和新媒体的跨越式突破。在新媒体营销思路下,黑龙江将深度推广龙江大旅游概念,让“畅爽龙江”品牌在互联网高速运转中美誉海内外,广招八方客,用大美“微旅游”撬动龙江“大经济”。
【相关新闻】
黑龙江一季度接待游客、旅游总收入同比增长超10%
“一季度全省共接待国内外游客3153.73万人次,同比增长10.41%,实现旅游业总收入433.78亿元,同比增长11.18%。其中,接待国内游客3131.29万人次,国内旅游收入426.89亿元,同比分别增长10.41%和11.11%。”这是根据国家黑龙江调查总队提供的数据,今年一季度黑龙江旅游交出的“春天答卷”。
“绿水青山就是金山银山,冰天雪地也是金山银山”,深入贯彻党中央关于供给侧结构性改革、东北振兴一系列决策部署,把旅游业作为全省经济社会发展的重大发力方向之一,发挥全省整体生态化和冬季冰雪游“两大优势”,在产品供给和市场营销“两大重点”狠下功夫,创新推出全方位、立体化、多维度的旅游营销模式,推出了全省总体旅游品牌“畅爽龙江”,并成功叫响“冰雪之冠·畅爽龙江”“ 避暑胜地·畅爽龙江”冬夏子品牌,首度提出“北国之春·畅爽龙江”和“五花山色·畅爽龙江”春秋子品牌,将冬夏为主、春秋为辐四季旅游的知名度和影响力提升到了新高度。
2016年,黑龙江省旅游业呈现发展速度和质量效益齐头并进的`良好态势,实现了“十三五”开门红。全年共接待游客1.45亿人次、增长11.27%,实现旅游业总收入1603.27亿元、增长17.76%。其中接待国内游客1.44亿人次、旅游收入1572.86亿元,分别增长11.25%和17.64%;入境游客95.7万人次、增长14.65%(经关境入境增长19%)。
与此同时,黑龙江省旅游业综合拉动效应不断显现,去年全省机场旅客吞吐量在上年增长14.3%的基础上增长12.7%,哈尔滨机场吞吐量跃居东北之首;省外手机漫游入省用户在上年增长31.2%的基础上增长14.2%;省外刷卡交易额在上年增长50.1%的基础上增长39.4%。
为推动冰雪旅游,去年黑龙江省委、省先后召开省委专题会、省常务会、冰雪季专题会,高规格、大视角、系统性地研究部署发展以冰雪旅游为龙头的冰雪产业、建设冰雪经济强省工作,印发了《关于加快冰雪旅游产业发展的实施意见》;省人大批准从2016年起,将每年的12月20日设立为“黑龙江省全民冰雪活动日”,在全社会营造良好的冰雪活动氛围。
在冰雪旅游季来临之前,黑龙江旅游发展委员会还整合全省冰雪旅游资源,推出了“大美雪乡”、“ 鹤舞雪原”、“ 北极圣诞”、“ 秘境冰湖”、“ 冰雪森林”等5条精品线路,并在国内外掀起营销热潮。2016年10月27日至11月7日,先后在北京、山东、上海、四川、广东等五个客源地省市举办冬季旅游产品推介会,深度推介黑龙江冬季旅游文化和产品。五省市共有500多家旅游企业代表出席,有近200家媒体参会,获得阅读量超过216万,互动量超过20万,直播观看人数超过18.5万,曝光量达1570多万。紧跟市场新趋势,巧用“旅游+直播”开展“奇妙的冰雪之冠”大型直播秀, 7站总计直播15场,累积曝光量达30亿,直播+短视频观看量超2000万。借势2017年央视春晚哈尔滨分会场热点持续发力,通过多个角度全方位展示冬季冰雪魅力,通过春晚效应实现冰雪旅游的“人财两旺”。强强联合,举办“两会一节”式的第二届中国(国际)冰雪旅游峰会、世界城市冰雪旅游合作组织筹建大会、第33届中国哈尔滨国际冰雪节,实现微博话题阅读量突破2,247万+,品牌曝光量达9,800万+的好成绩。春节后黑龙江巧借“春雪”,开展“春天里的冰雪之冠”反季营销,重点推广全省滑雪资源,延长冰雪旅游季。
这一系列重大举措极大促进和繁荣了黑龙江冰雪旅游市场,推动黑龙江冰雪经济迎来了兴旺的春天。今年一季度,黑龙江省旅游业呈现以下四个特点;一是本省游客以一日游出行为主。省内居民出行频繁,省内游和一日游持续增长。数据测算结果显示,本省一日游游客1455.16万人次,同比增长20.4%。二是省外过夜游客持续增长。数据测算结果显示,一季度全省共接待省外游客1063.9万人次,同比增长8.01%。其中,接待省外过夜游客1045.06万人次,同比增长7.44%。三是旅游服务水平显著提升。问卷调查显示:被访者对旅游相关服务与设施的满意率均在80%以上。其中,住宿满意率最高,达93.7%;餐饮92.4%;景点87.9%;购物83.9%;交通83.2%;娱乐83.6%;旅行社81.6%。四是旅游品牌营销作用凸显。
日前,黑龙江省召开了2017年全省夏季旅游产品供给工作电视电话会议,对全省夏季旅游产品供给工作进行部署,提出要打造观光类产品、体验参与式产品、避暑养生类产品、休闲类产品等四类,森林主题、湿地主题、避暑养生主题、自驾游主题、出境游主题、观光农业主题、体育类主题、音乐主题、建筑主题以及动物主题旅游等十大主题夏季旅游产品。
黑龙江省旅游委相关负责人表示,今年全省旅游战线要认真贯彻落实省委、省决策部署,围绕省第十二次党代会确立的目标任务,抓住旅游业加快发展的机遇期、大有作为的窗口期,继续着力精化产品供给、细化产品营销、优化服务质量、强化市场监管,以打造“两座金山银山”为抓手,突出打好生态牌、念好冰雪经,加快旅游业供给侧结构性改革,推进黑粤旅游产业合作,大力发展“冰雪游、森林游、边境游、湿地游、避暑游”,促进旅游与健康、养老、体育、文化等产业融合发展,努力向度假旅游和全域旅游转型升级、提质增效,打造全国生态休闲度假旅游一流目的地、全国冰雪旅游首选目的地,不断激发释放旅游业促进经济增长的新动能,助力龙江全面振兴发展。
;国家强盛的重要支柱
一国经济的立身之本,国家强盛的重要支柱是实体经济。
1、建设现代化经济体系,要大力发展实体经济,筑牢现代化经济体系的坚实基础
实体经济是一国经济的立身之本,是财富创造的根本源泉,是国家强盛的重要支柱。 深化供给侧结构性改革,加快发展先进制造业,推动互联网、大数据、人工智能同实体经济深度融合,营造脚踏实地、勤劳创业、实业致富的发展环境和社会氛围,显著增强我国经济质量优势。
2、发展实体经济是稳增长的基础
实体经济是现代经济运行的根基,是市场经济得以稳定运行的最广泛基础,是财富创造的真正源泉,在国际竞争的范畴来看,对工业、实体经济再怎么重视也不为过。
3、实体经济是建设现代化经济体系的重要战略支撑
大力发展实体经济,加快经济转型升级、提升科技创新能力、深化改革开放、加快绿色发展、参与全球经济治理体系变革,大力发展与实体经济相协调并能为实体经济发展服务的虚拟经济,才能实现经济的全面健康、稳定、可持续发展。
4、发达的实体经济是社会长治久安的可靠保证
发达稳健的实体经济是最大的就业容纳器和创新驱动器,在维持经济社会稳定中发挥着中坚作用。只有大力发展实体经济,才能有利于满足人民群众的基本需求,只有发展壮大实体经济,才能不断扩大税基,增加的财政收入,满足人民多样化的需求。
如何发展壮大实体经济
1、加强科技前沿领域基础研究
要培育人才高端团队,对科学前沿领域高水平人才、高端研发人才和高技能人才团队的培养、支持力度;完善人才选拔机制和评价激励机制,清除人才管理中的体制机制障碍,促进科技人才良性有序流动;促进产学研的深度融合,建立人才成长的政策环境和保障机制。
2、推动人工智能同实体经济深度融合
通过实施智能化、数字化、网络化、绿色化、个性化、品牌化、高端化改造,推动企业转型升级、提质增效。推动制造业产业模式和企业形态根本性转变,促进我国产业迈向全球价值链中高端。
3、推动资源要素向实体经济加强
抓住重要战略机遇期,着力加快建设实体经济、科技创新、现代金融、人力资源协同发展的产业体系。加快培育创新主体,集聚创新资源,打造创新平台,完善创新体系,优化创新环境,依靠创新驱动实体经济发展,构建市场机制有效、调控经济体制,增强我国经济创新力。
奔腾全新品牌战略发布,2025年剑指60万辆产销目标
“十四五”开局之年,15岁的一汽奔腾开始重新出发。
5月18日,在品牌发布十五周年之际,一汽奔腾在长春举行了全新品牌战略发布会。在此次发布会上,新奔腾的全新品牌LOGO、销量目标、品牌精神,以及未来的产品布局、研发布局、渠道布局等一系列新计划,被系统性地展示在了外界面前。
随着汽车“新四化”的发展,当换标俨然成为车企一大流行趋势的当下,在此次发布会上,新奔腾品牌标志也基于原本的 “世界之窗”LOGO进行了全面升级。
升级后的全新LOGO线条设计更加简约,目的在于赋予逐渐成为消费主力的新升代更强的数字感、更强的科技感,更多的未来感。
而在品牌理念和品牌定位方面,奔腾表示未来将以“持续为用户出行创造惊喜”为品牌理念,打造“中国主流汽车市场的中高端品牌”。
对此,一汽奔腾轿车有限公司总经理、党委副书记隋忠剑表示,“十四五”将是自主品牌转型升级的重大机遇期,也是奔腾品牌重塑行业地位的最后窗口期。抓住时代赋予的转型升级新机遇,把奔腾品牌搞上去,是每位奔腾人应有的历史担当。
为抓住这一机遇,在产品规划上,“十四五”期间,奔腾品牌将加速完成主流市场产品布局,形成轿车、SUV、MPV产品的全覆盖。
新能源产品上,E01面向ToC市场,NAT面向ToB市场。而在传统能源产品,2021年计划完成SUV、轿车等6款产品布局;2023年至2025年,以每年两款以上的全新车型的推出速度,完成8款传统能源产品,以及5款新能源产品的布局,覆盖A00到B级主流乘用车市场。
在这一产品布局的推动之下,奔腾制定了详细的销量目标——到2023年,实现产销30万辆;到2025年,实现产销60万辆,并向经营规模百万辆发起冲击。
除此之外,在此次发布会上,一汽奔腾还发布了针对消费者的“六大权益货架”和“518服务权益”。
其中,通过打造“六大权益货架”,奔腾的目的在于将用户“看选买用卖”的一站式汽车服务,延长至衣、食、住、行、游、购、娱乐等全方位生活服务,真正实现“人-车-生活”全场景覆盖。
而“518服务权益”,则包括30日免费退换等5项挚心承诺,整车终身质保+5年免费机油1项安心保障以及免费基础流量等8项动心权益,致力于打造用车安心、买车放心、修车省心、养车贴心的全新服务体验。
根据乘联会此前公布的销量数据,今年1-4月,一汽奔腾的累计销量约为两万辆,表现欠佳。而未来,随着新战略的推出,一汽奔腾能否重回正轨再创佳绩,拭目以待。
怎样加快转型升级 创新社会管理 人民网
一、总结工作,肯定成绩,进一步增强做好全年各项工作的决心和信心
今年以来,街道党工委、办事处在区委、区的正确领导下,以“城市,让生活更加美好;社区,让生活更加幸福”为主线,以“创新转型 品质塑造”为抓手,认真按照“以民生为中心,以发展为手段,以维稳为基础,以党建作保障”的总体要求,努力克服各种不利因素影响,全面实施“三地一街”战略(打造城市更新引领之地,都市产业创新之地,文化休闲特色之地,努力建设都市生态型、产业低碳型、生活品质型街道),攻坚克难,较好地完成了区委、区下达的各项工作任务,主要经济指标和各项工作均实现了时间过半,完成任务超半。
(一)突出“转型升级、品质塑造”,全力打造城市更新引领之地。按照“转型升级”的理念,实施“旧城大征迁”战略,结合新嘉街道“东、西、南、北”四位一体,积极启动章基浜、福临新家园“城中村”等区域的旧城改造和城市“两退两进”,积极构筑城市经济新格局。以城市更新和项目推进带动城市转型升级,街道立足百花新村、钢铁厂区块、抱月村、朝东埭等老城区片区改造和辖区路网的改造,依托恒创金色恬园、嘉兴数码广场等9个项目的推进,全面增强了街道城市经济综合竞争力。其中,街道9个项目总用地面积134.41亩,计划年内总投资3.56亿元,目前已累计投入2.75亿元。街道通过转型升级,创新发展,上半年全街道固定资产投资3.82亿元,同比增长212.9%,其中三产投资3.54亿元,同比增长334.4%。上半年,街道累计完成税收10379万元,完成目标任务的53.2%,同比增长10.2%。
(二)突出“创新推动、创意驱动”,全力打造都市产业创新之地。按照“创新发展”的理念,实施选商聚智工程、项目推进工程和实力增强工程三大工程,围绕“特色商圈”、“特色街区”和“特色楼宇”三大特色,通过调整招商策略、加大招商力度,推进项目攻坚,重点发展商务楼宇、少儿教育、旅游休闲、文化创意、商贸服务、数码电子、居家装饰、餐饮住宿、外贸服饰和城市娱乐10大产业,上半年,共组织外出招商19次,成功引进内资项目24个,注册资金3.34亿元,完成目标任务的95.43%,同比增长21.15%,其中引进市外内资1.41亿元,完成目标任务的141%;实际利用外资594万美元,完成任务目标的99%。同时,我们还引入云南天城置业有限公司、浙江正伟投资有限公司等战略合作伙伴。1-6月,街道完成三产投入3.03亿元,完成任务目标的97.58%,同比增长59.06%;新增三产注册资金3.61亿元,完成任务目标的120.27%,同比增长10%。截至6月底,全街道企业法人总量1045个,同比增长14.6%,注册总资本达到41.7亿元,个体工商户总量2255个,同比增长2.6%。
(三)突出“品牌效应、品质发展”,全力打造文化休闲特色之地。按照“品质塑造”的理念,实施“文化兴街”战略:一是推进文化创意产业发展。上半年,街道出台了“文化兴街”实施意见,并结合建党90周年,主办了“月河之韵”文化节、启动实施了月河休闲节等三大系列(党建、经贸、文化)21项活动,并主动对接“南湖之春”文化经贸活动,通过搭台、企业唱戏、群众参与,使这些活动成为文化与经济、文化与商贸活动“联姻”的“盛宴”,“品质塑造”推动了“文化兴街”的不断深入。二是推动文化引领经济发展。通过开展“时尚月河”、“百姓大舞台”、“相约星期六”、“社区达人秀”等活动,进一步整合文化、服务、产业等资源,形成文化引领经济,经济体现文化,经济、文化良性互补,一体发展的良好局面。1-6月,街道共利用楼宇面积7.32万平方米,完成目标任务的104.54%。上半年实现限上企业社会消费品零售总额20.53亿元,同比增长33.3%。限上企业批发零售业销售额48.52亿元,同比增长27.6%,限上企业住宿餐饮业营业额1265万元,同比增长23.9%。
(四)突出“群策群力、群防群治”,为街道实现“创新转型、品质塑造”夯实和谐基础。按照“和谐发展”的理念,实施“平安大构筑”战略。年初,街道与11个社区和街道5个部门及区域内的46家企事业单位分别签订了“综治、信访、维稳、反邪”等项目标管理责任书,按照“层层分解、层层落实”的原则,有力完善社会治安综合治理网络建设和全员维稳工作机制。一是结合建党90周年,开展“七一信访与维稳百日行动”,通过建立“疑难信访矛盾化解”工作小组和对各类不稳定因素和涉法涉诉信访案件的排查化解,有效化解社会矛盾纠纷,上半年,调处重大疑难纠纷16起,调处各类纠纷345起,成功率达100%,化解较大信访矛盾3起。二是以群防群治工作为抓手,立足联调、联防、联治、联动和联创“五联机制”,扎实推进老社区“技防”建设,全面实施居民区“守门护院”工程,社会化平安志愿巡防工作稳步推进。三是严厉打击违法犯罪,强化,解决好影响群众安全感的突出治安问题。1-6月份,侦破刑事案件170起,破案率为94.44%,查破“黄赌毒”案件27起。四是落实安全生产、消防、食品药品安全工作责任,强化监督,有效防止各类事故发生,社会保持和谐稳定。
(五)突出“以民为本、创新服务”,为街道实现“创新转型、品质塑造”夯实民生基础。按照“民生为中心”的总体要求和“社区,让生活更加幸福”的理念,重心下移,实施“民生大服务”战略,进一步推进街道各项事业全面发展:一是完善就业保障体系,重点安置“4050”人员、大学生和外来人员就业,上半年,通过各种渠道已帮助407人次实现就业。二是进一步完善就业、养老、医疗、失业、工伤、生育“五险”并举的社会救助保障体系和城市低保动态管理,通过“心连心”、慈善救助、困难群众医疗救助等救助途径,建立健全社区困难群众救助长效机制,不断提高社会救助水平。街道已有2300多人次得到了救助、补助,救助、补助金额达90.40万元。三是加快民生事业发展。完善社区服务中心和推行志愿者服务,精心构筑低保、养老等帮扶保障。通过开展帮困结对、医疗咨询、捐助公益岗位和建立养老服务中心等措施,服务于民;进一步推进社区卫生服务中心规范化建设,完善社区疾病防控体系和社区卫生服务体系。四是通过优化人口计生管理服务和强化流动人口计生管理,计生工作稳步推进。五是新居民管理与服务工作也不断创新载体,建立健全了社区居民自治和新居民服务管理新机制,社会事务和公共管理水平不断加强。六是扎实推进文明创建取得阶段性成效。狠抓城市环境综合整治,深入开展市容环境、农贸市场、违章搭建、“城中村”拆迁和老社区改造等7大工作,全力配合做好创建文明城市各项工作;以深化“五城联创”为载体,建立健全街道、社区城管联管机制,着力推进城市长效管理;大力推进老社区物业管理自治工作,着力破解老社区物业管理难问题,目前,物业自治在各社区稳步推开。七是各社区立足社情,争创特色,形成了各自的工作特色。如:电子社区的“515惠民工程”,西马桥社区的爱心车队,清河社区的居家养老,月河社区的乐业俱乐部、主任轮值制,栅堰社区的楼道亮灯工程、老年合唱,百花社区的老社区住宅防盗工程,清华、穆河社区的外籍服务员队伍,穆河社区的爱心银行,北京路社区的舞蹈、百姓大舞台,竹桥社区的“管线包片”工作责任制,花园社区的军民共建文明社区活动等等。
(六)突出“党建引领、创先争优”,为街道实现“创新转型、品质塑造”提供根本保证。今年上半年,11个社区“两委”班子顺利实现换届,其中:社区党组织换届全部采取“公推直选”,社区居委会换届选举全部采取“自荐直选”,有10名同志书记主任一肩挑。一是认真落实党建工作责任制。通过党组织书记例会制,党员活动定期制,党组织书记负责制等,进一步落实党建责任,党的基层组织建设得到夯实。二是立足“固基工程”和“稳心工程”的推进,党工委通过加强工委自身建设、社区干部队伍建设和基层党员队伍管理,结合“三问”大讨论活动,撰写、评选博客和创建学习型组织为载体,努力在提升党员干部队伍素质上下功夫。三是通过创新“六六群众工作制”、“三全十服务”、党员“三带一争”、“党心连民心,千名党员进万家活动”和结对共建等形式,深化“365党员会客室”、社区党建文化建设,社区党建工作机制、党员承诺制、党员“一员双岗”等内容,在基层形成了“党建引领社会服务”的良好机制。人大、政协、人武和工青妇等工作也不断创新载体,合力推动街道各项工作上新台阶。
在取得成绩的同时,我们也看到,当前经济社会发展中还存在一些困难和问题,主要体现有:一是短期内可利用资源匮乏。街道现有资源不断减少,短期内可供招商利用资源缺乏;二是发展机制有待进一步完善和提升。目前,辖区生活配套、公共服务、宜商宜居等城市功能和建设水平还有待进一步提升,需市、区加大对街道城市经济发展的支持力度;三是城市更新压力不断加大。由于老社区改造力度有限,由于受现有体制的制约,许多需要改造的老社区无法实施改造工程(经费承担问题),只有通过彻底的改造才能解决目前城市“急症”。总的来看,上半年街道发展总体平稳,但对当前经济社会发展中的突出问题,我们必须高度重视,采取针对性的措施,更加积极有效地予以应对解决。
二、突出重点,狠抓关键,全力以赴推进街道经济发展再上新台阶
机遇稍逊即逝,抓住机遇就能乘势而上,但机会只属于有准备的人。“十二五”开局以来,我们更加清醒地认识到自己肩负的责任越来越大,加快发展的愿望越来越强烈。我们只有保持创新创优的锐气和志气,奋发向上、紧中求进、难中求变、好中求快,才能不辜负区委、区以及辖区企业单位和我们广大老百姓的殷切希望。下半年我们要对照年度目标任务,进一步增强信心形成合力,千方百计保增长,不失时机谋转型,全力以赴促发展。
(一)以转型升级为前提,更加注重品质塑造与发展相结合。一要着力强招商。坚持把招商引资作为经济发展的生命线,采取一切可以采取的手段,利用一切可以利用的条件,搜集项目信息源,努力引进一批规模型、具有较强竞争力和抗风险能力的企业。启动招商项目库和客商资源库建设,强化产业链招商,突出定向招商,形成项目储备、包装、实施的梯次发展格局。二要着力保增长。继续加大对辖区企业发展的扶持力度,力促企业开展技术创新和实施品牌战略。切实加强对成长型企业,特别是对产业引领、对产业革新有积极意义的企业,开展针对性服务。同时,我们还要高度关注产品有市场、发展有前景的辖区中小企业,帮助解决实际困难,推动其发展壮大。三是要着力调结构。要抓住机遇促进企业转型升级,加大科技创新力度,引进新技术、新项目,推进企业技术创新、产品创新,推动产业和产品有机更新,提升企业的核心竞争力。要加强节能减排,加快转型升级,进一步提高企业的综合经济效益。
(二)以项目推进为核心,更加注重积蓄发展后劲。继续加大工作力度,形成高效的项目建设推进机制。一是要注重招大引强。调整招商策略,通过选商聚智、集中攻坚、资源整合和强化对接合作,大力引进战略性新兴产业、金融服务产业、科技服务产业、文化创意产业等优质高效项目,提升招商选资质量。二是注重培大扶强。按照“产业集群、企业集聚、资源集约”的思路,突出做好“投入、消费、服务”三篇文章,通过“特色商圈”、“特色街区”、 “特色楼宇”构建,加快产业更新、重组和升级,全面提升现代服务业能级。从上半年情况看,我们的企业法人数和个体工商户数在11个镇街道中均居第二位,仅次于建设街道,但是我们的企业法人年均注册资本仅为400万元,和建设街道的1000万元差距很大。三是要注重“二退二进”。加快推进电子数码市场、金色恬园等9个在建项目建设。围绕辖区抱月新村、朝东埭地块,城北路钢铁厂地块、百花菜场地块、陶家桥地块,二环北路沿线地块,杉青闸丝绸集团地块及油库地块等潜在资源,按照“退二进三”、“退低进高”城市有机更新思路,加快盘活、加大项目规划引进力度;规划建设一批有利于街道经济长远发展的功能项目。1-6月份来看,项目到位资金势头不错,但我们还要继续巩固和深化发展,对已签协议的项目,一定要紧盯不放,这是下半年项目推进工作的重中之重,意向性协议的要“盯”成正式协议,正式协议的要“盯”成正式项目。
(三)以创新发展为关键,更加注重提高服务发展的能力。围绕“发展有信心、思路有创新、工作有章法”的要求,进一步加大服务企业的力度。一是深化文化引领经济发展。今年,街道制订了深入实施“文化兴街”战略促进文化产业引领城市经济转型发展的若干意见,到目前为止,引进了文化创意产业项目2个,少儿产业项目1个,IT高科技项目1个。下半年,我们要以推进文化创意产业发展作为街道“品质塑造”的动力,做好各项产业政策和街道出台的相关配套措施的贯彻落实,做优做特街道文化创意产业。二是强化干部服务企业制度。区委区最近针对经济复苏进程曲折化、紧缩调控政策常态化、转型升级倒逼深度化的宏观环境和经济走势,审时度势提出了干部联系项目百日攻坚行动。联动推进项目建设、疏导缓解企业心理压力。我在想,我们街道要结合前期企业排摸,开展“百名干部联千企、百日攻坚优服务”活动。请经济口根据区里要求、结合新嘉实际,提出具体实施方案。三是加快创新转型升级“步伐”。要通过“百名干部联千企、百日攻坚优服务”活动,形成“服务企业转型升级”的长效机制,倍加关心企业生产经营,认真落实各项帮扶措施,确保有限的资源向重大项目、向产业龙头企业、向有巨大发展潜力的项目集中,集中精力抓好已签约项目的跟踪服务。创新推进股权投资、银企合作、小额贷款、兼并整合、企业收购等多元化融资渠道。特别是要帮助中小企业解决转型难、融资难、用工难等问题,提振企业发展信心。以服务促招商,以服务增效益,探索新时期政企“对话”,逐步建立以高效化、规范化的企业服务机制来带动经济发展的运作模式。总之,企业是新嘉经济发展的命脉,加快企业发展不是一朝一夕之功,需要长期不懈的努力。从现在开始,我们要高度重视,强化措施,加大扶持力度,力争通过五年的培育,把我们整个城市经济新的产业框架支撑起来,力争实现税收创历史新高,初步形成一批主业突出、竞争力强、带动力大、知名度高的优势产业集群。
三、以人为本,服务为先,不断加强和创新社会管理服务
加强和创新社会管理,做好新形势下群众工作,是党中央根据新情况新任务,统揽全局、深谋远虑的重要决策,事关经济社会协调发展,社会和谐稳定和人民群众根本利益,围绕区委提出的构建橙色幸福南湖和街道提出的“社区,让生活更加幸福”的目标,深入推进民主民生网、平安综治网、基层党建网建设,进一步改善民生,保障民安,维护民利,努力提高10万新嘉人的生活质量、满意度、幸福感和安全感。
加强和创新社会管理,必须坚持以发展为要,以服务为先,以基层为重,以法治为基。要把满足社会多元主体的不同价值和利益诉求作为加强社会管理创新的根本任务。
1、坚持群众路线,做好群众工作。做好新时期群众工作既是考验,更是能力挑战。关心群众,重视群众工作是每一位党员干部应当具备的基本素质。各级党组织和广大党员干部要站在高度和对事业负责的高度,把群众工作作为一项重要任务来抓,心怀感恩对待群众工作,满怀感情去做群众工作,在实践中提升群众工作的能力。要坚持问政于民,问需于民,问计于民,多让群众参与,多对群众公开,多替群众办事,多由群众评断,不断增强群众的归属感和凝聚力。要切实尊重群众意愿,充分发动群众,紧紧依靠群众,引导激发群众参与社会自治,着力提升群众自我管理,自我教育,自我服务,自我监督的能力水平。
2、坚持不断创新,激发社会活力。要高度重视创新群众工作的方式方法,积极探索以小区自治管理带动基层群众自治,深化党务居务公开,民主决策和协商议事等制度;要不断总结提炼以往成功经验和典型做法,完善机制,扩大成效,塑造品牌;要深入推进“六六群众工作制”和“365党员会客室”为主载体的群众工作机制,畅通民间诉求渠道,维护群众合法权益,要着力深化与公共服务,探索推行“三全十服务”运作机制,不断创新为民服务的方式方法,各社区要探索建立每日巡查制、值班主任制、民情通报制、管线包片制、一门受理制、错时工作告制等服务机制,形成日受理、周例会、月走访、季恳谈、年考评等社区工作方法,要善于借鉴外地先进经验和成功做法,启迪服务思维,加快融会贯通,形成新嘉特色的社会管理模式。
3、坚持以人为本,夯实基层基础。要顺应社会发展趋势,将管理理念由防范式、控制型向人性化、服务型转变,更加注重协调、疏导、情感、参与、选择“五型”社会管理模式构建。正确处理顶层设计和群众利益的关系,进一步健全党委倾听民意的良好机制,努力确保决策政策的民主科学。牢牢把握富民惠民安民的工作要求,切实处理好科学发展和加快发展的关系,做到转方式、调结构、惠民生、促和谐有机结合。突出抓好基层基础这一关键环节,加强重点项目、重点领域、重点环节社会问题的排查,把矛盾化解在萌芽状态,使问题解决在基层。
4、坚持综合施策,强化源头治理。依法管理,综合施策是加强和创新社会管理服务的根本之策。要建立健全“党委领导重在科学统筹,负责重在落实责任,社会协同重在整合力量,公众参与重在共建共荣”的社会管理格局和“自治——服务——管理”三位一体的新型社会管理体系。加强行政干预、经济调节、道德约束、舆论引导等手段的综合运用,突出以公平正义为目标的法制体系建设,做到普法教育与依法维权相结合,秉公执法、公正司法。坚持依法行政,提高依法办事能力和行政效率,提振公信力,着力改进领导方式和工作方法,视基层干部为财富,视人民群众为亲人,经常性深入基层,妥善化解各种矛盾和问题。
四、凝心聚力、真抓实干,确保全年工作目标任务顺利完成
思路已经清晰,目标已经明确,关键是在于我们街道上下有没有更好的能力、高度的责任心、优良的作风和顽强的战斗力,来全力以赴推动服务经济服务民生的工作,确保全年各项目标任务顺利实现。
当前在服务经济发展、服务民生事业的过程中,我们还有一些干部思想上还没有转过弯来,总把自己当干部,不把自己当公仆。应该说,工作当中出现的指标“硬差距”并不可怕,可怕的是我们干部当中综合素质与才干方面的“软差距”,街道上下只有方向一致、步调一致,更好地推进各项工作。否则,即使我们方向一致,都想把新嘉建设得更加美好,但思想不一致、步调不一致,形不成合力,也达不到既定的目标、完不成既定的任务。因此,我们在座的同志都要加强学习,特别是解决加强和创新社会管理这一课题以后,更努力适应新形势和各项工作的新要求:
首先,对于班子成员来讲,要有基本定位,在新嘉工作或长或短,总要留下“痕迹”,要经常反思我们所干的工作给岗位留下了什么,给街道、给群众带来了什么?但要留下“痕迹”,就关系到工作的方向、目标,关系到具体的任务,通俗地讲,就是干什么?留什么?古人云,识时务者为俊杰。所谓“识时务”,就是对形势要有清醒地认识和判断。我们党对干部能力提出了五条要求,第一条就是“科学判断形势的能力”。这里讲的形势,既包括国际、国内宏观大形势,也包括区域、地区小形势,既包括外界形势,也包括内在形势。班子成员都要倍加珍惜自己的岗位,倍加珍惜良好的发展机遇,倍加珍惜合作共事的缘分。在做好工作、推进发展的大局下增进共识、加强配合,努力营造和谐共事、宽容谋事、舒心干事的良好氛围。当前特别是要正确对待换届时的进退留转,要有一种良好的心态。“打铁先要自身硬”。对班子成员来说,我们首先要管好自己。但仅管好自己做一个“好人”,是不够的,还要管好身边的人、带好队伍。
其次,是机关干部。我们在推进各项工作中,要有好的精神状态,要努力营造奋进之势。应该说,在前段时间的全国文明城市创建当中,大家身处基层一线,与社区干部、群众一起做了大量卓有成效的工作,确保了我们创建工作的顺利推进,这是一种好现象。在本职工作、中心工作的方方面面,我们都要坚持以解放思想为法宝,与时俱进、勇于创新,大胆实践、积极探索,善想别人想不到的事,敢想别人不敢想的事,以创新的理念推进发展转型,以创新的方法破解发展难题,以创新的手段优化发展环境,努力推进新的发展,培育新的优势。我相信,只要全体机关干部牢固树立街道“一盘棋”思想,通力协作,密切配合,始终以发展大局为重,心往一处想、劲往一处使,街道发展也将得到有力保障。
第三,是我们的社区干部。应该说,社区是一个实打实的工作平台,我们很多社区同志在繁重的社区工作面前经受考验、经历磨难、增长才干,并通过你们带动和促进了社区整体工作能力的提高,有力推动了文明城市创建、老区物业自治等一批重点工作的开展,并得到了很多新的成效和群众的满意。借此机会,我对社区干部提几点要求:一是要提高认识,增强责任,扎根基层。我们社区干部要敢于耐得住性子,沉得下去,不但要“身在”基层,更要“心在”基层,要自觉在艰苦条件中磨练意志,在复杂环境中砥砺品格,在实际工作中提高素质,不负重托,不辱使命。二是要带着感情,深入社区,服务群众。密切联系群众是我党的优良作风之一。由于社区事务的不断增加,我们一些社区干部坐办公室的时间长了,不自觉地“离群众远了,心气满了,身心懒了,意志软了”,也有个别同志经受不住文明创建这场战役的考验,选择了“逃跑”。因此,我希望同志们带着感情,深入社区,服务群众。希望各社区落实好社区干部“管线包片”制度,在做好自身条线工作的同时,每月走访责任区居民不少于50户,做到居民家庭基础情况清、需求清、困难清、意见清、特长清,社区干部要做到上牵联系干部,下联“六六群众工作”社区服务员,做好登门拜访工作,要落实网格责任,摸清居民现状。社区建设办要对“百名干部进万家”活动,进行每月一次落实情况的统计,梳理好相关情况。要增强为群众服务的意识,尽可能地为群众多办一些好事实事,在服务群众的过程中树立好形象,赢得基层干部群众的信赖和支持。三是要摆正位置,注意方法,协调推进。我们的社区干部要以主人翁的态度积极开展工作,要讲究工作方法,不要眉毛胡子一把抓,工作中,要善于调查研究,挖掘深层次的矛盾,制定切实可行的方案,力求解决基层存在的突出问题,促进社区发展。街道党工委、办事处始终坚持以发展论英雄、凭实绩用干部,我们要增强忧患意识,保持清醒头脑,高度重视加强学习和知识更新,不断更新服务理念,培养战略眼光,提高管理能力,增强社会责任,以更好地适应形势变化,全面提升加强和创新社会管理和服务的水平。
最后,我想借此机会向各位企业代表提出一些希望和要求。一要强化社会责任意识。作为企业家,要认识到自企业注册成立开始,它就不仅是一个单纯的个人企业,而是一个社会单位。除了享有应该的权利以外,还有责任和义务。往大处说,要依法经营,要照章纳税,不要偷税漏税。往内部说,要对职工好一些,为职工创造必要的安全生产生活环境,保障职工基本的生产生活条件,积极缴纳养老保险等。企业家千万不能只过分地强调权利,而忘记了自己的责任和义务。比如说,工业企业要交统计报表,不能老等到工作人员上门去催再填报,这样大家的成本都要提高。要懂得相互理解和配合,把该尽的义务、该担的责任承担起来,这是一个企业家应该做到的。否则,你的社会形象就很难树立,社会地位也就无从谈起。二要积极主动地与街道打交道。在现有体制下,还是最大的资源,但是有些企业老是躲着街道走,不愿意和街道联系,不愿意和工作人员交朋友、打交道,其实你无意间的损失很大。街道有很多的公共资源、信息和扶持政策,对企业发展是非常有用的。企业靠近一些,相互多沟通,企业就知道下一步要干什么,要鼓励什么,要发展什么,要限制什么,这样才不会走弯路。比如说有些项目正在鼓励,如果企业按照这个方向去干,不但会鼓励,还会给资金、给奖励。所以,要多与打交道,多掌握信息,但要避免那种吃吃喝喝的低层次交往。企业的发展需要,我们也需要企业为社会创造财富,做大做强企业是我们双方的共同心愿。街道部门、社区要理直气壮地帮助企业发展,只要站得正、行的直,不要怕别人议论;企业家也要理直气壮地和交往,凡是要求的一些活动都要积极参加,明确要求,找准自身发展方向。党工委、办事处真心地希望我们的企业家把企业越做越大,效益越来越好,对社会的贡献也越来越大。衷心的希望各位企业家一定要树立起做大做强雄心壮志,按照街道提出的“创新转型,品质塑造”,把自己的企业打造成一流的企业。
捕捉大健康经济风口,看秀域如何转型升级,打造行业标准
近年来,随着大数据、人工智能等新兴技术的不断落地,以及大 健康 经济迎来风口期,很多传统行业感知到了新机遇。
但在转型升级过程中,机遇往往是和挑战并存,尤其是传统美业,其转型升级堪称“道阻且难”的代表。
以如今在智能 健康 领域“一马当先”的秀域为例,其也是在经历了转型升级失败之后,方捕捉到新的生意逻辑和新的品牌赛道,以人工智能和大数据的应用为抓手,以期实现降低运营成本、解决产品和服务标准化问题、直营数千家门店的野心。
我们经常听到这样一句话,“机会,往往是留给有准备的人的。”但秀域2019年这次转型,却是迫于时代变更下的“赶鸭子上架”。参与过这次年会的秀域人,都对这次提出转型需求的年会印象深刻,“冷”和“不理解”,是很多人的切身感受。
会议当天,北京最低气温是零下10摄氏度,天还没全亮,秀域的高管团队就在北京天安门广场等候迎接新年的第一场升旗仪式。除却天气冷,秀域公司创始人李晓宁开门见山说的第一句话,更是“一盆冷水”。李晓宁直接告知与会人员,“公司还有三年的求生机会,如果能赢,就能走向一个全新的世界,如果输了,公司不至于倒闭,但是一定会大幅度萎缩”。
须知,在当时高管们的眼中,自2016年转型为 科技 美容品牌后,秀域的发展有目共睹,不仅很快拿到了摩根斯坦利领头的1亿美元融资,之后还通过并购完成了对海医悦美的控股,进一步巩固了医美板块,发展势头不错。
也正因如此,很多人不仅不理解转型的方向,更不理解李晓宁这样“折腾”的目的。
在这场会议上,李晓宁宣布了三大关键词:大数据、大 健康 、人工智能,还邀请了电子 科技 大学博导机器人研究中心主任程洪博士、阿里云西区解决方案架构师总监马俊杰,介绍人工智能在美业服务中的应用场景。
从现在的视角来看,大数据、大 健康 、人工智能这三大关键词堪称秀域的“三驾马车”,将秀域带到了传统美业想都不敢想的全新领域。但在当时,不仅李晓宁自己心里没底,与会的高管们更是一头雾水,很多高管表示自己“完全听不懂在说啥”。
正是在这样一个没有理论基础、没有专业人才储备、没有任何准备的情况下,秀域开始了它迫不得已且迫在眉睫的转型。
据悉,会议结束后,停更了近4个月的“晓宁说”终于更新,在《这半年我干啥去了》中,李晓宁形容自己“像鸵鸟一样把头埋进沙子里,看不见就以为啥也没发生”。但转型的机遇转瞬即逝,李晓宁不得不回归现实,以实际行动来解决问题,首要一步,就是召开发布会,正式公布转型计划。
为何秀域会将转型升级的方向瞄准智能 健康 ?其实,这并不是李晓宁自己拍拍脑袋决定的事情,而是与2016年秀域转型到 科技 美容后市场经济变化,以及秀域在转型后的成绩息息相关。
据了解,随着市场经济繁荣发展,人们对美容需求日渐多元化,传统美容品牌相继布局年轻化赛道,引入韩式、日式皮肤管理方法,通过服务和文化输出来增强用户粘性。此时,秀域提出向 科技 美容转型,以期通过美容仪器来提升对皮肤检测、清洁、导入的效率,优化服务体验,从而赢得 科技 美容这一蓝海市场。
有消息称,2017年,秀域在拿到1亿美元融资后,拿出了2亿元广告费来做“ 科技 美容”的市场教育,并开了200家 科技 美容门店。让人沮丧的是,到了2018年,秀域的业绩不争反降。据统计,自从2016年转型后,秀域在 科技 美容方面累计亏损5个亿,这也是为什么李晓宁要在2019年紧急召开转型升级会议的关键原因。
那么,秀域花了5亿元在 科技 美容上买到了什么教训?我们可以从以下两个层面来解读。
首先, 科技 美容其实是个伪命题。
一方面,传统美业和 科技 美容的定位边界并不清晰,在同质化服务的状态下,消费者很难界定 科技 带来的具体效果。在李晓宁看来,“消费者选择谁,看的是谁能帮他解决问题。消费者选择复购,是因为对上一次服务满意,消费者从来不会因为你的技术先进而选择你。”
另一方面,秀域的错误市场定位,导致其被医美压制。
提及美容行业,生活美容、 科技 美容、医疗美容是大家绕不开的选择。当时,秀域认为 科技 美容是生活美容到医疗美容的过渡,因此将自己定位在了 科技 美容板块。
但随着医美市场的高速发展,生活美容和医疗美容已完成了无缝对接,有钱且看重效率的消费者选择医美,注重性价比的消费者则选择了DIY护肤,没有给 科技 美容留下足够的市场空间。
据统计,2016年中国医美市场规模为809亿元,2020年时达到了1795亿元,也正是在这期间,家用美容仪和国产美妆品牌相继崛起。
该趋势下,秀域 科技 美容转型以失败告终,但秀域旗下医美板块的春语却赢得了高增速,2018年,春语引进赛诺秀、蜂巢皮秒,运用多种光电设备联合治疗,同时在皮肤营养代谢方面推出复合水光治疗,共计为顾客提供10余万次的注射美容服务。不得不说,造化弄人。
其次,人力成本上升,提高了秀域的整体运营成本。
美容行业的人力成本高,是众所周知的问题,这也是高人力成本国家没有生活美容却拥有发达医美的关键因素。当时,我国人力成本虽然在不断上涨,但在李晓宁的预估中,生活美容和 科技 美容应该还拥有10年左右的人口红利时间。
但世事难料,我国人力成本上涨速度比李晓宁预估的要快很多,2019年,我国人力成本急速上涨,在保证员工的五险一金以及合法合规的税务流程下,秀域的实际运营成本比同行高了30%以上。 科技 美容带来的低营收、高成本问题,让秀域再次开启了转型升级的道路,而这次,在多方走访和思考后,李晓宁将目光瞄准了大 健康 领域,希望以新的生意逻辑焕活秀域。
传统美业转型,不是为了打败竞争对手,而是为了成为更好的自己。秀域此前向 科技 美容转型,从本质上讲,其实也是一种以先进生产力替代落后生产力的进步。而提出向智能 健康 领域转型,秀域则是希望向产业互联网的方向 探索 更多可能,捕捉新的赛道机会,打造高 科技 含量、高附加值的服务。基于此,李晓宁摸索出两大前进方向。
首先,秀域要脚踏实地,站在消费者立场思考和解决问题。
不得不说,在过去几年间,随着消费升级概念的提出,很多美容品牌开始在门店设计和装修上花功夫,且在业内形成了“内卷”模式,大家争相效仿,以“好看”的店面吸引客户的关注,提升自己的竞争力。但事实上,这些并不能满足消费者美容核心需求,也无法促进行业良性发展。
因此,秀域反其道而行之,希望从消费者的痛点出发,为其提供能满足他们核心需求,并且能快速感知效果的产品和服务。
其次,仰望星空,秀域立足消费者对 健康 的需求,从未来的视角瞄准发展新方向。
也正是在经历了 科技 美容转型失败后,李晓宁从消费者的需求和未来视角出发,确定了大 健康 产业这一转型方向。
从消费者需求来讲,我国70%的人处于亚 健康 状态,15%的人处于疾病状态。按照这种趋势,未来10年,各种慢性病将困扰着每一个家庭。
秀域从 健康 调理角度出发,虽然其对技术和投入需求都更高,但效果却更直观。当秀域能帮助消费者解决具体问题,就能吸引更多用户,形成更加稳定的会员体系,促进秀域高质量发展。
从未来视角看,虽然传统美容行业在医美的打击下逐步萎缩,但大 健康 产业才刚刚兴起,正处于风口期。据世界卫生组织数据显示,中国人均 健康 支出仅为全球人均 健康 支出的20%,而2016年10月中共中央国务院发布《“ 健康 中国2030”规划纲要》,又再次提升了大 健康 产业的热度,据估算,2023年,我国大 健康 产业规模将突破14万亿元,大 健康 产业的市场前景巨大。
为了落地大 健康 战略,秀域以人工智能和信息化技术为重要抓手,在这个新赛道投入了大量资金和人才。三年过去,“皇天不负有心人”,在今年3月的美博会上,转型到大 健康 赛道的秀域首次大规模亮相便备受关注和认可。据现场报道称,参展的美业人将秀域的展台围得水泄不通,有好奇,更有惊叹:原来,传统美业真的能华丽转身,成为一家 科技 公司。
因此,秀域将耳熟能详的人工智能、大数据等先行 科技 运用到企业产品中,实现品牌豹变的具体做法,也成为业内外关注的焦点。
首先,引进人工智能技术,秀域实现管理标准化和服务标准化。
在很多人眼中,人工智能作为替代人力的存在,能大幅降低人力成本。的确,有内部消息透露,秀域新一代的人工智能机器人正在开发,预计明年将替代90%的人工服务,降低人力成本效果显著。但更为关键的是,人工智能在提升管理标准化和服务标准化上,效果更为明显。
虽然人工服务的温度是机器不能替代的,但人有情绪波动、会感到疲劳,无法始终如一地提供高质量服务,而机器却能带来更稳定、更持久的高质量服务,这也是人工服务难以达到的服务“天花板”。
“人的服务在60 100分来回波动,但机器永远能保持在90分。”这是很多秀域用户最直观的感受。
在解决人力成本,以及管理和服务标准化问题后,秀域制定了“未来5年内让门店数量超过5000家”的规模扩张目标,基于秀域如今的发展速度和对人工智能领域的展望,相信这个目标应该可以实现。
其次,打造信息化系统,秀域管理员工和客户的能力再上新台阶。
数字化、信息化对于企业的重要性,早已不言而喻,但在实践和摸索的过程中,秀域也碰了很多壁。在摸索了一年多以后,阿里云的负责人找到了秀域,当时,阿里正在推进新零售战略,准备将盒马打造为一个未来的零售品牌。
虽然这次被李晓宁形容为“价值1000万”的沟通并没有切入到秀域的需求,但关于盒马“人货场”的商业逻辑却让李晓宁“茅塞顿开”。因此,秀域从解决顾客管理和员工管理等问题入手,搭建了一套完整的信息化系统,不仅可以追踪消费者,还可以通过消费者的每一次消费行为还原消费者画像,力求做到精准营销。
秀域通过打造信息化系统,解决了以下三个方面的难题。
第一,加强对顾客的管理,进一步强化总部集权。
在传统生活服务行业,有着这样一种现象:顾客牢牢掌握在员工手上,员工一旦离职,客户就会不同程度地流失。李晓宁曾用这样一个比喻来形容员工和公司之间的微妙关系,“我们不是开了1000家店、招了10000名员工,而是把公司分成了1000份,为自己树立了10000个对手”。
因此,李晓宁认为,连锁品牌的门店数量和员工数量在扩大,但并不代表品牌的优势在提升。只有通过信息化集中管理顾客,才能实现所有门店的政令一致,让每一家门店成为增加品牌形象的一份力量。这,就是秀域总部集权的体现。
第二,解决库存压力,提升财务管理效率。
数字化、信息化的另一大优势,在于可解决企业的库存压力,并提升财务管理效率。
在没有信息化系统的时候,秀域的门店都是根据店长个人经验向采购部报一个大概的数字,很容易出现货品积压或者需要补货的情况。当数字化系统介入后,秀域所有门店都实现了自动配货和退货,大幅度减轻了库存压力,提升了货物流转效率。
与此同时,利用信息化系统的优势,秀域所有的财务流程可在系统上实时流动,不仅提升了审计、管理效率,而且还进一步确保了数据的准确性。目前,秀域审计部和财务部两支超过100名员工的团队被压缩了一大半,但效率却大大提升了。
第三,精准营销,对症服务,秀域服务满意度让人惊叹。
什么是好的服务?在李晓宁看来,好的服务是在顾客想要睡觉的时候递上一个枕头,而不是一杯咖啡。也正因如此,我们能发现这样一个现象,在很多美业门店里,员工越是卖力推销,顾客就越反感。
为了精准营销、对症服务,秀域成立了一支专业的数据团队,以了解顾客需求,打造顾客标签,完善数据模型。
在信息化系统的帮助下,秀域经营效率得到提升,客户满意度也直线上升。据了解,秀域推出率先在业内推出“无因退款”政策,即消费者对服务不满意,可以直接在手机端发起退款申请,但目前退款率仅有0.3%,可见用户对秀域的满意和信赖。
综上,及时捕捉大 健康 的风口期,充分利用人工智能和大数据先行技术的优势,在经历失败后,秀域终于转型升级成功,实现了豹变。这个过程或许是痛苦的,难熬的,但却极具价值和意义。
于秀域自身而言,其在智能 健康 领域还有很长的路要走,走慢一点,走踏实一点,不是坏事。而对于传统美业乃至其他行业而言,这是一个值得借鉴和参考的成功案例,能坚定他们转型升级的信心,以及前进的步伐。
邮政“转型升级发展”
2010年11月11-12日,国家邮政局局党组中心组召开(扩大)学习会,学习领会党的十七届五中全会精神,进一步深化认识、统一思想、明确目标。国家邮政局马军胜指出,认真贯彻党的全会精神、全面落实《中华人民邮政法》,扎实推进“十二五”邮政行业科学发展,是邮政管理部门的重大任务。要深入学习领会,切实把思想认识统一到十七届五中全会精神上来,努力实现邮政业转型升级,实现跨越式发展,更好地适应经济社会发展和人民生活需要。 马军胜指出,通过集中精力、潜心学习,准确把握十七届五中全会精神,准确把握“十二五”我国经济社会发展的指导思想、目标任务、重大措施,准确把握科学发展这个主题、加快转变经济发展方式这条主线,进一步增强抓住和用好重要战略机遇期、推动邮政业科学发展、加快转变发展方式的使命感、责任感和紧迫感。而关键是要紧密联系邮政行业实际,奋发有为,开拓进取,创造性地抓好落实。 在认真总结“十一五”邮政改革发展成就和宝贵经验的基础上,马军胜深入分析了“十二五”邮政业发展形势和任务。他指出,邮政业要全面贯彻落实《中华人民邮政法》,要坚持发展的第一要务不动摇,促进行业又好又快地发展;要坚持邮政普遍服务不放松,促进邮政公共服务水平不断提升;要坚持依法行政,不断提升部门公信力;要坚持以人为本,切实保护消费者的合法权益;要坚持改革创新,探索有中国特色的邮政行业发展之路;要坚持实事求是,一切按客观规律办事。 马军胜强调,“十二五”时期是邮政业发展方式转变的重要战略转型期和实现跨越式发展的重要战略机遇期,要制定并落实好“十二五”规划,全面推进“十二五”邮政业科学发展。坚持科学发展主题,坚持转变发展方式主线,改革创新,转型升级,建设现代邮政业。更重要的是,要坚持把保障和改善民生作为工作出发点和落脚点,着力提升邮政普遍服务质量和水平,促进公共邮政服务均等化,将强业和惠民有机结合起来。 邮政业转型升级任重道远,要充分发挥和扩大邮政的公共服务平台的作用。做大做强邮政企业,增强国有经济影响力。积极培育若干家具有国际竞争力的大型快递企业。大力优化业务结构、区域结构和网络结构。全力提高全行业的信息化水平。努力提高行业的软实力,提升人才队伍素质,营造行业文化,打造行业品牌。与此同时,需要强化服务型的建设,提高依法行政能力和水平。 为此,马军胜指出,要努力提高党建工作的科学化水平,为邮政业“十二五”规划实施提供有力保障。要注重理论武装,深入推进学习型党组织和机关建设;注重机关党建,深入推进党的先进性和执政能力建设;注重源头预防,深入推进党风廉政建设。 国家邮政局党组中心组(扩大)学习会围绕贯彻落实党的十七届五中全会精神、促进“十二五”邮政业科学发展这一主题,学习传达了李盛霖部长在国家局调研时的讲话精神,结合邮政业自身特点组织了学习讨论。苏和副、办公室、普遍服务司、发展研究中心负责同志作了重点发言。 国家邮政局党组成员、副苏和、王渝次,局党组成员、纪检组长张绳华,以及国家局机关各司局、直属各单位有关负责人参加了学习会。
2023年巨蟹座女全年运势
巨蟹座2023年的全年运势:
进入2023年后,巨蟹座综合运势表现旺盛。在职场之中能够得到高人的指点,在工资和职位方面都可以实现巨大的提升。金钱方面,这一年收入很多,甚至有可能彻底实现财富自由。
而在感情方面,巨蟹2023年,可以享受到幸福美满的恋爱和婚姻状态,甚至幸福到发自内心的,感恩于现在拥有的一切。进入下半年后,会带来期待已久的好运,让你倍感欣慰。同时吉星的运动变化,会给巨蟹座的运势带来更大的帮助。
巨蟹座女生的性格:
巨蟹座的女生性格非常温柔,总是一副很文静的样子,她们性格其实有点内向的,属于非常慢热的类型。不过巨蟹座的女人虽然慢热,但是她们待人很真诚,只要你能取得她们的信任,就会无条件的对你好。
巨蟹座的女人洞察力很强,所以总能快速的知道别人的情绪变化,非常的善解人意,巨蟹座的女人非常单纯,也容易满足,别人的认同就能让她们很知足。但是巨蟹座的女人天生缺乏安全感,生活工作中周围一有点风吹草动,就会敏感多疑,想东想西,容易受伤。
亲~您好。2023年对于巨蟹座女生来说是一个充满机遇和挑战的一年。以下是你可能会遇到的一些主要主题:
爱情和关系: 2023年对于巨蟹座女生来说,将是一个关系上的积极和稳定的一年。如果你已经有了一个伴侣,你们之间的感情将会更加深厚,你们会更加投入彼此,同时也会经历一些愉快和难忘的时刻。如果你还没有找到合适的人,那么在这一年你也可能会遇到一个特别的人,但是要保持冷静,不要被一时的感觉冲昏了头脑。
工作和财务: 2023年对于巨蟹座女生来说,将是一个职业上充满机会的一年。你可能会收到一些重要的工作邀约或升职机会,但是要小心不要过于自大或疏忽大意。在财务方面,这一年也是一个积极的时期,但是要谨慎处理自己的财务,不要陷入冒险投资或财务风险中。
健康和个人成长: 2023年对于巨蟹座女生来说,是一个可以在健康和个人成长方面获得进展的一年。你可能会发现自己更加关注自己的身体和健康状况,并采取积极的行动来改善自己的生活方式。此外,这一年也是一个寻找个人成长和发展机会的好时机,你可能会发现自己有更多的时间和精力来投入到学习和探索新事物中。
2023年对于巨蟹座女生来说是一个充满机会和挑战的一年,但是要保持谨慎和冷静,不要盲目地追求自己的目标,而是要在实现自己的愿望的同时,保持平衡和稳定。 2023年里巨蟹座的事业运势并不是很旺,但也不算差。
至少在进入到2023年之后,巨蟹座的工作进展很顺利,职场上虽然偶尔也会发生一些不顺心的事情,例如工作难度太大,让巨蟹座需要花费更多时间和精力去处理,或者是无法完成,甚至可能会因为工作量太大,让巨蟹座改革工作十分辛苦。
巨蟹座赚钱的能力并不是很强,所以他们的经济生活品质算不上特别好。在进入到2023年之后,巨蟹座的财运会有一定程度的提升,相较于以往来说,在这一年里,巨蟹座赚钱的过程相对来说会更顺利一些。
2023天蝎座的运势是什么?
2023年对于天蝎座来说是非常吉利有福气的一年,他们在今年能够得到很多方面的成功。
事业运势:天蝎座在事业上面表现得极其出,成为公司里面的焦点人物,如果公司有了特别好的项目,一定会第一时间交给天蝎去做,所以天蝎在2023年会升职加薪,甚至可能做到公司内部核心高层,不但地位升高,有话语权,从普通员工变成了领导者,财富收入也会大大的增加,不过天蝎需要注意自身的性格,当上领导以后更要注重自己在别人眼中的气质和形象,不能太过自我,不考虑别人的感受,要顾大局,识大体。
财富运势:在事业上他们会有很好的发展,也会使财富增加,而且今年的正财运和偏财运都特别旺盛,还会得到很多意外之财。
感情运势:单身者可以找到生命中的真爱,两个人很有可能在今年会步入婚姻的殿堂,生活幸福美满,彼此真心相爱,非常甜蜜。已婚的天蝎婚姻家庭都特别和睦,生活过得平安稳定,幸福美满。而已婚未育的天蝎,在2023年夫妻两个很可能会迎接新生命的到来,两个人会有爱情的结晶,生一个可爱健康的宝宝。
健康运势:虽然今年有能力赚到很多钱财,但一定要注意自己的身体健康,不要过度劳累,钱是赚不完的,千万不能因为过于奔波忙碌毁掉了身体。
总的来说,2023年对于天蝎座来说是充满机遇和挑战的一年,只要能够保持积极的心态和努力拼搏的精神,就能够在事业、财富和感情等方面取得不错的成绩。