发展潜力测试,塔罗牌测试你的潜力

什么是检测一个人具有发展潜力的职业能力

职业能力倾向测试。

职业能力倾向测试是一种心理测试。职业能力倾向测试可以发现一个人的潜在才能，预测个体在将来的学习和工作中可能达到的成功程度，帮助选择适合自己的职业。

简介

职业能力倾向测试是选贤任能的一种科学方法和手段，它综合利用心理学、行为学、管理学、测量学、计算机技术等多种学科和技术，通过严密的测评过程和客观的评分标准，对人的知识水平、能力结构、个性特点、职业倾向、发展潜能等素质进行综合测评，为企事业单位招聘、选拔、培养各类人才提供参考依据，同时也为个人的发展提供咨询。

世界各地已经广泛地将其应用于人力资源开发，国内亦在蓬勃发展。在某个类型维度上的圆点越接近0，表明您在该类型上的偏好越弱，应避免选择相应的工作。

我们应当运用什么样的人力资源战略才能使企业从A点到达...

人力资源将成为21世纪的第一大资源：经济优势取决于科技优势，科技优势又源出于人才优势。人力资源的作用从来没有象今天这样突显出来，它作为企业发展的一项战略资源在企业战略管理中占有十分重要的地位，引起国内越来越多企业家的高度重视与极大关注。正如诺贝尔经济学奖获得者舒尔茨，在对美国本世纪以来经济与工业的高速发展作评时，一针见血地指出：“在当代美国的经济发展中，人才资本已占据了显著的地位。例如本世纪以来，美国90%的产品更新，依靠的是人才的智力，而不是传统的劳力或资本。”因此，依靠开发人力资源以取得科技、经济竞争主动权，赢得发展新优势，已日益成为国际竞争的焦点。
为了更好适应市场经济的发展需要，按照国际惯例办事的原则，加速与国际市场接轨，积极参与国际市场竞争，大力推进科龙集团全球战略，就势必要培养和造就一支懂得国际市场行情，熟知国际贸易的外向型经济管理人才队伍作为支撑点。唯有如此，才能保持企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。这些年来，科龙集团在人力资源开发方面作了许多努力和工作，取得了一些成绩。那么在推进全球战略的今天，人力资源开发中心，应该有一个明确的定位，深知今后的发展目标、努力方向、工作重心和对策思路，着力把建章立制，激发人力资源活力作为人才资源开发中心正式启动的突破口。
我认为应该按照“强化管理、理顺职能、规范业务、明确职责、协调有力、高效运作”的原则，加大工作力度，全面推进人力资源开发中心走上正轨， 力争在不久的将来开创出一个崭新的局面。人力资源开发管理工作必须紧扣集团公司的发展战略，为实现企业的持续、稳步增长服务，并根据现代人力资源开发管理的特点、要求，制订出与全球战略相配的人力资源开展战略与长远规划，予以有力地实施；结合企业的实际情况，遵循市场竞争的规律，建立起符合国际化要还应，具有竞争激励、公正规范和科学高效特点的科龙集团人力资源开发管理体系。它包括：人才预测与规划、人才甄选技术设计程序、员工录用标准、职务任职资格标准、绩效考评实施方案、薪酬福利标准、奖惩标准、员工提案制度、干部任免管理条例、优秀拔尖人才管理实施办法、干部轮岗制度、内部人才市场制度、员工职业生涯设计和人力资源管理的各项业务标准及管理措施，着力于使人力资源管理从概略性、静态性、不完全可操作性和不完全可考核向精密性、动态性、确定性、可操作性和可考核性阶段迈进，从而建立起定量与定性相结合的指标体系，弥补由于主观性、经验性可能带来的不足或误差，增强其客观性、合理性和科学性，使之我们建立的人力资源开发管理体系在全集团推进时更能得到执行者的认同，减少执行过程中的抵触与磨擦，以期收到较好的效果，为科龙集团实施全球战略发挥应有的作用。
人力资源开发管理体系由人力资源战略规划体系、招聘录用体系、绩效考评体系、薪酬福利体系、调配安置体系和教育培训体系组成。
一、建立起人力资源战略规划体系。人力资源规划是对公司人力需求与供给作出分析、预测和评估，是公司发展战略规划体系中的重要组成部分，它着眼于为实现公司经营战略目标预先准备所需人才和提供强有力的人才作为保障，并为公司人力资源管理活动提供指导。它包括：①核查现有人力资源，关键在于弄清现有人力资源的数量、质量、结构及分布状况；②分析现有人才开发使用情况及存在的问题；③预测未来人力资源需求，确定人员需求量；④制定匹配政策，确保需求与供给的一致；⑤确定具体行动计划或对措施；⑥搞好反馈调整。
二、建立人员招聘录用体系。人员招聘录用是根据公司发展需要，通过工作分析（工作内容、职责、经验、教育程度和技能等），确定公司用人的数量、类别、工作条件、任职资格、拟定工作说明、工作规范和用人程序，在人力资源规划指导下把优秀、合适的人才招纳进来，并使合适的人放在合适的岗位，是企业致胜的关键因素之一。做好人员招聘工作是不容易的，涉及企业招聘政策的制定，招聘渠道的选择、求职申请表的设计以及招聘程序的规范。招聘录用体系包括；①人才甄选技术设计（情景模拟、心理性格、劳动技能、适应能力、综合素质和发展潜力测试）；②工作分析、职务设计和工作规范；③招聘录用程序；④人才测评程序。
三、建立开放式的全员绩效考评体系。员工薪酬确定、晋升与降级、奖励惩处、资格的认定、能力的确认等都需要对员工有一个客观公正、科学合理的考核评价。绩效考评是企业人力资源开发管理工作中的难点和重点，必须认真对待、高度重视，制定一套符合科龙实际、具有较强可操作性的绩效考评实施方案，并在公司内部大力推进实施。绩效考评是对其品德、才能、素质、潜力、长处、短处、个性、抱负等多个方面进行全面而客观的考察与测评，从而得出被考评者对某一既定职位的胜任能力如何以及是否需要训练的结论。绩效考评分为管理干部、工程技术人员、营销人员、生产管理人员、操作工等各类人员的评价标准和考评程序。绩效考评的目的：一是帮助员工认识自己的潜在能力，并在工作实际中充分发挥这种能力，以达到改进员工工作目的和促进员工的训练发展；二是可以作为工资、奖金、职务晋升、调动和辞退的重要依据；三是有利于改进科龙集团人力资源管理工作。从定期的绩效考评中发现存在的问题，并及时吸取经验教训，以便今后改进提高。
四、建立全员教育训练体系。实践证明：全员教育训练作为人力资源开发的主要手段，是开发人的潜能，提高人的综合能力和素质的有力保障。全员教育训练体系应考虑以下几个方面：①终身教育制度；②由单纯的技术培训发展为以知识培训、技能培训和态度培训三个方面为核心的全员教育培训体系；③建立由外部训练师资、内部专业培训机构和岗位培训相结合的培训队伍；④开成以在职培训、半脱产培训为主，多层次、多渠道、多形式的培训网络。其中案例分析、模以训练、研讨班等情景培训方法在近年得到广泛应用，值得借鉴。企业教育培训方向是多样化，一般分为决策层、管理层、专业层和操作层、形成一个具有科龙特色、全方位、立体式的训练网络体系，以适应和服务市场竞争的需要。全员教育训练体系应包括培训效果评价、跟踪反馈和修正提高系统。
五、建立调配安置管理体系。调配安置管理是指将企业活动之必要的一个职务，分配给应当担任此职务的从业人员。如何合理、科学和有效地进行配置是科龙集团未来发展面临的一个重大问题，不可掉以轻心。通过以配置管理所需的职务分析，心理素质、专业知识和综合能力的测评，能够较为准确掌握从业人员的能力、性格和特长，从而便于量材使用，减少人才的浪费，即实现合适的人在合适的岗位之目的。这里包括：专业人员轮岗制度、中层干部轮岗实施办法、干部晋升条例、职能资格制度、专门职务制度、内部人才市场暂行管理办法、员工职业生涯制度、矢职面谈制度等内容。
六、建立富有竞争力和吸引力的薪酬福利体系。建立健全一套完整的工资、奖励制度和福利待遇保障体系，是现代企业人力资源管理的一项基本而又紧迫的工作。因为公平、合理和规范的激励机制是吸引人才、留住人才，发挥广大员工工作主动性、积极性和创造性，为科龙集团再创辉煌出谋划策或贡献才智的动力源泉。它包括：工资管理制度（工资额管理、工资形态管理和工资体系管理三大部分组成）；医疗保险制度；社会养老退休制度；及住房、子女教育、年休假、出国旅游、职工持股、年底分红等其它福利保障体系，真正建立起全新的“事业留人、感情留人、利益留人”机制。答案补充 人力资源选用育留的体系、人岗匹配的安排，其实现的手段大抵也就是提供给员工他所需要的东西。只不过，这句话说来容易做来难，难在人的观念上。
人力资源管理只是企业管理的一部分，其特点与模式往往反映企业的机制和导向。国内学者曾在比较中国与美国后指出：最大的差距不在资金，甚至也不在人才，因为人才和资金都可以流动；中国最大的欠缺在于机制。国家或许为弥补机制的不足，在引进人才资金上做了很多工作，但引进后如何留住和用好这些人力财力，做得似乎不够。答案补充 人们做过大量对成功企业的研究和总结，从中可以抽离出规律性的经营管理模式，成为我们建立企业规范的依据和参照。但是很多时候“幸福的家庭各有各的幸福，不幸的家庭却是相似的”。国内专家总结的常见不良人力资源管理若干现象，诸如“工作任务及目标不明确”、“员工的知识、技能、潜能不能得到开发”、“管理的方法和手段都存在问题”等等，在有些员工过度流动的组织里几乎尽数存在。
这么说只是人力资源管理水平的问题？国内许多企业还停留在做好人力资源基础工作的阶段：制定较合理的薪酬模式、做尽可能公正的绩效考核；经营者们不少也确实在着力探求员工激励方式：什么样的激励能起作用，让大家把事情做好.人力资源问题，其根源有时在人力资源管理之外。今日大家都在提倡问题要从根本上解决，当企业感叹人才难求、员工不够尽心尽力时，是否也反思过深层的原因？

什么是少儿潜能测评?就是智商测试吧?

片面了哦
少儿潜能测评，是通过基因检测和潜能测评2项服务内容，让家长了解智商、情商、音乐、美术和运动五大能力的遗传水平和发展现状。
基因主宰着生命的基本特征，决定着人的天赋，这种决定天赋潜能的基因称之为天赋基因。天赋基因的发现，为孩子天赋的培养，提供了最科学的解释。通过中心的基因检测，包括智商17项、情商14项、运动能力9项在内的3大类检测内容，家长可以获得孩子的遗传潜能水平。

测试自己适合哪一行,如何知道或测试自己适合什么工作岗位?

提起测试自己适合哪一行，大家都知道，有人问如何知道或测试自己适合什么工作岗位?，另外，还有人想问能测得自己适合做什么工作的心理测试，你知道这是怎么回事？其实如何测试自己适合学什么专业那，下面就一起来看看如何知道或测试自己适合什么工作岗位?，希望能够帮助到大家！

测试自己适合哪一行

1、测试自己适合哪一行:如何知道或测试自己适合什么工作岗位?

内容来自用户:博航教育

很多在校大学生从大三开始变处于迷茫期，面临实习，不知道选择什么行业什么岗位，第二年要找工作，更是焦虑茫然了。“我大学里没有参加过什么社团活动，没有奖项，也没有做过特别有意义的。像我这样，应该找什么工作呢？”遇到这种情况，大家一定要多花一些时间和精力，想清楚自己的方向。为什么很多大学生对自己毕业后的工作方向感到迷茫？测试自己什么时候暴富。

迷茫的原因，除了对职场工种分类和工作职责不够了解。更重要的是对自己的主观需求和客观条件了解不够深入。应届求职者除了了解了企业的职能部门、工作岗位外，还需深入个人的主观需求和自己具备的客观条件。

当找不到自己的和方向时，求职者可以试试从以下3个角度仔细思考自己找工作的环境：

如何测试自己适合学什么专业那

1、从个人内在要素角度思考，“我想做什么”，可以考虑自己的兴趣、爱好、职业价值观等；测试你有没有明星命。

2、从商业价值要素角度思考，“我能做什么”，可以考虑已具备的知识、技能、经验、人脉等；

3、从外在环境要素角度考虑，“环境支持我做什么”，大到宏观大环境鼓励发展什么行业？小到父母希望我找什么样的工作，家人希望我留在哪座城市，等等。

在了解以上各项要素的基础上，求职者可以通过以下几个问题来思考自己的个人能力和优势：18

2、测试自己适合哪一行:能测得自己适合做什么工作的心理测试

再多的心理测试也只是测试并不一定适合自己。。。那是大多数人的积累罢了，有的也只是娱乐，如果真的想做测试你不妨去校内网做做测试，?id=&_ua_flag=8在这里。。去看看吧。。。

3、测试自己适合哪一行:如何测试自己适合学什么专业那

有些时候，不是自己适合学什么专业，而是你学的专业，是为了以后工作，还是说只是仅仅为了学习一个专业。如果你想做医生，肯定都是好的大学里面学习医生，实习的时候，你自己才能确定你以后专攻哪个方向？

如果你说的是二流的大学、大专，我也不知道学什么专业好，以后毕竟要出来工作，有时候学的专业不能用，就是为了那一个文贫和累计人脉，望采纳

你可以在选择专业之前去做些自己喜欢的事情。倒是你就会发现自己到底喜欢什，什么是你擅长的。

4、测试自己适合哪一行:有没有一种测试题能准确的测试出自己适合什么工作？

MBTI（Myers-BriggsTypeIndicator），一种迫选型、自我报告式的性格评估测试，用以衡量和描述人们在获取信息、作出决策、对待生活等方面的心理活动规律和性格类型。测试我擅长的职业。

这个测试比较权威专业，不会糊弄人的

但是真正适合你的，只有自己去尝试，总结，反省自己

以上就是与如何知道或测试自己适合什么工作岗位?相关内容，是关于如何知道或测试自己适合什么工作岗位?的分享。看完测试自己适合哪一行后，希望这对大家有所帮助！

免费测试适合自己的工作,怎么测自己适合做什么工作?

提起免费测试适合自己的工作，大家都知道，有人问怎么测自己适合做什么工作？另外，还有人想问怎么测试自己适合做什么工作？你知道这是怎么回事？其实测一测你最适合的职业，下面就一起来看看怎么测自己适合做什么工作？希望能够帮助到大家！

免费测试适合自己的工作

1、免费测试适合自己的工作:怎么测自己适合做什么工作？

不管是学习专业还是寻找工作，都有一个原则，就是热门的东西未必是适合你的东西，待遇好、工作、环境好的岗位未必就是最有利于你发展的岗位，大可不必人家说什么好、拿钱多就往哪里钻，适合自己的发展，能学到东西是位的考虑因素！等到发展到一定的程度，待遇自然会好起来的。测一测你最适合的职业。

1、我想做什么

也就是自己的兴趣爱好，目前自己所了解到的所有职业中，哪些是自己非常乐意去从事的。测试你适合什么工作。

2、我能做什么

这个和前一个问题不同了，喜欢的未必是自己有能力去胜任的，尤其对于没有工作经验的应届生而言，一定不能眼高手低，必须客观判断自己目前有哪些技能可以去胜任上的具体岗位。免费职业测试你适合什么工作。

3、市场要什么

这个是关键中的关键，不同的地区，不同的生活水平，所对应的岗位需求是大不一样的，了解招聘需求的途径，就是经常翻阅当地主流权威的招聘报纸或是浏览当地比较的人才招聘网站，另外千万不要一直待在家里面找工作，多每周一次或每月一次的人才现场会，也是非常好的选择。

2、免费测试适合自己的工作:怎么测试自己适合做什么工作？

3、免费测试适合自己的工作:测一测你最适合的职业

是否总觉得你现在的工作让你觉得压力山大？是否觉得在现在所做的工作让你觉得没有乐趣？是否觉得在这个工作中你有种永远熬不出头的感觉？只有你有任何的一项回答是“是的”，那就说明现在这个职业并不适合你，而你想要这些感觉，那就需要找到合适自己的职业，让工作不再成为不得已的事情，而是自己的乐趣所在，想知道你适合什么样的职业吗，下面就来测试一下吧。

1.在人数较多的聚会中，你通常？

测一测你最适合的职业

很健谈——转第二题免费八字算适合行业。

几乎全程沉默——转第三题测一测你最适合的职业免费。

遇到熟悉的人才会变得健谈，否则比较沉默——转第四题测试我擅长的职业。

2.你经常在看完或者之后内心感觉到很深的触动？

是的——转第三题免费算自己适合的职业。

很少——转第四题

从没有——转第五题

3.当你被邀请参加某个社交活动，你会特别注意自身的哪方面？

穿衣打扮——转第四题免费测试性格适合什么工作。

言谈举止——转第五题

面部表情——转第六题

4.当你要买一辆车，你会选择？

外观设计非常漂亮，一看就很惹眼的——转第五题

性价——转第六题

最省油的——转第七题

5.当你准备做东请客，你会选择在什么地方？

自己的家里亲自下厨——转第六题

外面稍好一些的酒店——转第七题

安排在家里，从酒店点餐过来——转第八题

6.在一家你从没去过的餐厅，你会怎样点餐？

让服务员推荐——转第七题

选择合适价位的——转第八题

让同伴选，自己要一份一样的——转第九题

7.当你想买一个桌子，你会？

只要看着差不多的就买——转第八题算命自己适合什么职业。

看中某一款一定要货比三家——转第九题

随便选一个，价格合适就行——转第十题

8你有一边看书一边做笔记的习惯吗？

有的——B

没有——C

很少看书——转第十题

9.当你必须要学以下的某种技能，你会选择？

钢琴——A

舞蹈——C

礼仪——D

10.当你看到一张海报，你关注的会是？

海报的图——A

海报的所表达的信息——B心理测试你适合从事什么职业。

海报上的内容——DA.画家、音乐家等艺术类的职业

你是一个非常具有艺术天赋的人，具有天马行空的想象力和丰富的创新精神，你或许会认为自己并没有学习过任何与艺术相关的东西，所以对于艺术类的职业可以说是一窍不通，但这却并不能抹杀你在艺术方面的天赋和才能，只要你下定决心想要重新选择一个称心如意的职业道路，不妨从现在开始选择一项自己有兴趣的艺术来学习，说不定就会打开自己新世界的大门。看自己适合什么职业的测试。

B.金融理财方面的职业

你是一个在金融理财行业非常有优势的人才，对于数字你比常人更加，总是能够比别人很好容易地记住一长串的数字，因此在分析数据资金方面总能比别人做出更迅速的反应，在市场有了大的变动时，也能更快地估算出风险，工作时间一长，甚至凭感觉就能发现这些数据有哪些方面不太对，可以说和其他做金融方面的人，你是具有极大优势的。

C.演员，舞者等表演类的职业测试自己适合的行业。

你是一个表现欲比较强的人，喜欢站在舞台上展现自己，而你也有表演方面的才能，在日常生活中可能就是一个爱演又戏多的人，总能惹得身边的人开怀大笑，表演不分场合和地点，即使在人多的时候也丝毫不会觉得有任何的尴尬，既然有了这个爱好，为何不尝试朝着这条道路发展一下呢。

D.经商

你是一个非常适合走经商道路的人，天生具有谨慎的性格和高超的社交能力，对于查探商机也非常有天赋，总是能够更先一步比先发现商机，只是你常常因为风险或者对自己的不信任而不去做，可是虽然说经商风险大，但同时回报也高，而你正好又有经商的才能，成功的机率也比别人高的多，何不尝试一下呢没经验的大学生适合什么工作。

以上就是与怎么测自己适合做什么工作？相关内容，是关于怎么测自己适合做什么工作？的分享。看完免费测试适合自己的工作后，希望这对大家有所帮助！