销售决定企业的命运,与企业共命运
某公司从2007年起采用应收账款余额百分比法提取坏账准备,提取比例为10...
2007年末：
借；资产减值损失30000。
贷；坏账准备30000。
坏账准备余额贷方30000。
2008年末：
借；坏账准备5000。
贷：资产减值损失5000。
坏账准备贷方余额25000【期初坏账准备贷方余额30000，年末要求计提数250000*10%=25000，所以冲减5000】。
扩展资料：
企业应设置“应收账款”科目，不单独设置“预收账款”科目的企业，预收的账款也在“应收账款”科目核算。
1、应收账款对企业生产经营的正面影响
在激烈的商业竞争中，企业为了获得利润，就要销售商品，取得销售收入，收入的多少是检验经营成果的依据，特别是在市场经济条件下，有无经营成果，决定了企业的命运。
所以说企业只有有收入才能有利润，而企业为了取得销售收入就会采取多种方式促进销售，而赊销是重要手段之一。
赊销产生了应收账款，它吸引了大量客户，扩大了销售额，为企业带来了效益，所以说应收账款对企业的经营有着重大的影响。
2、应收账款对企业生产经营的负面影响
应收账款的增加为企业带来收入的同时，也带来了风险。如果应收账款未及时收回，发生坏账损失，则直接会减少企业利润，影响企业的生产经营。
应收账款是企业的一项资金投放，长期占用了企业的资金造成企业资金周转减慢，增加了企业的经营成本，而且严重影响其再生产能力。
市场营销和税收的关系
市场营销和税收的关系：企业税收筹划是为了更好地实现营销管理的目标。科学合理的税收筹划能够增加企业的销售收入，因而是企业实现企业管理基本目标的重要途径之一。然而在企业的现实经营过程中，尤其是企业实现销售收入时，往往忽视了税收这一重要的影响因素，忽略了销售收入是可以选择的这一重安要问题。也往往造成了企业不必要的损失和纳税风险。所以企业管理者在进行市场 营销决策时，要关注到税收这一敏感的问题，于是也就出现了税务筹划。市场营销活动是现代企业经营过程中一个不可或缺的组成部分。从某种意义上说， 市场营销成功与否决定着企业的命运。但是，企业在营销过程中往往忽略了另一个问题——税收的问题。在市场经济条件下，减轻企业税负，降低成本费用水平是提高企业的竞争力的一个重要的手段，企业的市场营销活动，也不可避免地涉及到纳税的问题。如何在国家法律、法规允许范围内合理地筹划纳税，使企业的营销成本降低，企业税收
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负担降低，从而实现企业营销的目的，调高企业的经济效益，实现企业利润的最大化是企业要考虑的问题。本文从企业营销的角度，探讨企业营销活动各个环节的一些税收筹划问题，旨在能有助于指导企业在营销活动中合法地、科学地、全面地开展税务筹划，更好地利用国家的税收政策，获得充分正当的税收利益。
[关键词] 市场营销 纳税筹划 经济效益
一，税务筹划的概念
税务筹划也称为节税，是指纳税人在法律许可的范围内，通过对生产经营、投资理财等事项的事先安排和策划，充分
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利用税法所提供的包括减免税在内的一切优惠从而获取最大的税收利益。
许多企业、公司都聘请专门的税务筹划高级人才或委托中介机构为其经济活动出谋划策。在我国，税务筹划已不断被人们所认识、所接受，并已成为公司、企业财务管理的重点之一。
税务筹划是纳税人的一项基本权利，纳税人在法律允许或不违反税法等相关法律的前提下，所应取得的合法收益。在市场竞争日益激烈的今天，税务筹划已经成为企业效益增加、利润增长的重要来源。企业可以在充分掌握税收理论政策的基础上，通过多种途径，综合运用
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避税筹划、节税筹划、转嫁筹划等方式，以及分税种、分行业、分周期的不同实战方法，进行合理的税务筹划。
二，营销的概念
营销是商品经济高度发展，买方市场全面形成和卖方市场激烈竞争的产物。市场营销就是根据市场供求关系及其变化规律、市场运行机制等，有效地组织协调企业营销各个环节，以实现最佳经济效益。
根据菲利普-科特勒的观点，营销的核心观念是买卖双方互利的交换，是企业围绕市场所开展的一切活动，其目的是将有价值的东西与客户进行交换，从而创
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造销售产品的机会。
三，市场营销活动与税收筹划的关系
企业税收筹划是为了更好地实现营销管理的目标。科学合理的税收筹划能够增加企业的销售收入，因而是企业实现企业管理基本目标的重要途径之一。然而在企业的现实经营过程中，尤其是企业实现销售收入时，往往忽视了税收这一重要的影响因素，忽略了销售收入是可以选择的这一重要问题。也往往造成了企业不必要的损失和纳税风险。所以企业管理者在进行市场营销决策时，要关注到税收这一敏感的问题，于是也就出现了税务筹划。企业营销活动事先做好
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筹划，降低营销成本，提高收益提供了空间，达到营销过程节税的目的。
四，市场营销活动中的纳税筹划
（一）混合销售与兼营行为的纳税筹划
混合销售，是指一项销售行为同时涉及货物和非增值应税劳务（即属营业征税范围的劳务活动），同一项销售行为既包括销售货物又包括非应税劳务，销售货物与提供非应税劳务时由同一纳税人实现，价款滴同时向一个交易收取的；该项非应税劳务是直接为销售货物而发生的，具有较强的从属关系。由于销售税和营业税是并行的税种，征收增值税就不征收营业税，反而征收营业税就不
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征收增值税，因此，其相关规定是一致的。
兼营行为是指纳税人的经营范围既包括销售货物和增值税应税劳务，又包括提供非应税劳务；但是，销售货物或应税劳务与提供非应税劳务不发生在同一销售行为中，也不一定针对同一交易者。纳税人兼营非应税劳务的，应分别核算货物或应税劳务和非应税劳务的销售额。不分别核算或不能准确核算的，其应税劳务应与货物或应税劳务一并征收增值税。
（二）营销模式和促销手段的改变的纳税筹划
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企业在产品销售过程中，会采取各种各样的促销手段，促销方式的不同，产生的效果也会不同，由此负担的税负也不同，因此企业应根据产品销售策略、长远发展规划、资金实力等经营条件，遵循成本效益原则量入而出，根据国家相关税收政策，设计最佳方案，达到节税增效的目的。
1，采取降价销售和折扣销售方式
折扣销售是指销货方在销售货物或应税劳务时，因购货方购货数量较大等原因，如买5件销售价折扣10%，买10件折扣20%等，给予购货方的价格优惠。税法规定，如果销售额和折扣额在同一张
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发票上分别注明的，可按折扣后的余额作为销售额计算增值税；如果将折扣额另开发票，不论其在财务上如何处理，均不得从销售额中扣除折扣额。
这里需要作几点解释：
①、折扣销售不同于销售折扣。销售折扣是指销售方在销售货款或应税劳务时，为了鼓励购货方及早偿还货款，而协议许诺给予购货方的一种折扣优惠（如：10天内付款折扣10%；20天内付款，折扣1%；30天内给全价付款）。销售折扣发生在销货之后，是一种融资性质的理财费用。因此，销售折扣不得在销售额中减除。企业在确定销售额时，
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应严格把折扣销售和销售折扣区分开来。
②、销售折扣又不同于销售折让，销售折让是指货物销售以后，由于其品种、质量等原因，购货方未予退货，但销货方需给予购货方一种价格折让。销售折扣和销售折让虽然都在销货后发生，但由于销售折让是由于货物的质量、品种引起销售额的减少，因此，对销售折让可以以折让后的货款为销售额。
③、折扣销售仅限于货物价格的折扣，如果销货者将自产、委托加工和购买货物用于实物折扣的，则该实物款额不能从货物销售额中扣除，且该实物应按增
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值税条例“视同销售货物”中的“赠送送他人”计算征收增值税；
④、对折扣销售所规定的销售额与折扣额必须在同一张发票上注明，是从增值税征税、扣税相一致的，如果允许对销售额开一张发票，对折扣额再开一张红字发票，就可能造成销售方按减除折扣额后的销售额计算销售税，而购货方却未减除折扣额的销售额及其进项税额引进行抵扣。
综合以上分析，折扣销售商品，使得同样销售量的销售额下降，同时流转税也会相应减少，随着销售收入的减少，所得税也会相应的减少。因此，折扣销售
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一方面会产生减少利润的负面效应，另一方面会产生促销和节税方面的正效应。
2，采取以旧换新方式销售
以旧换新是指纳税人在销售自己的货物同时，有偿收回旧货物的行为。依照税法规定，采取以旧换新方式销售货物的，应按新货物的同期销售价确定销售额，不得减扣旧货物的收购价格。
特别提示：金银首饰的以旧换新业务，可以按销售方实际收取的不含增值税的全部价款确定销售额征收增值税。
3，采取还本销售方式销售
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还本销售是指纳税人在销售货物后，到一定期限由销售方一次或分次退还给购货方全部或部价款。这种方式实际上是一种筹集资金行为，是以货物换取资金的使用价值，到期还本不付息的方法。税法规定，采取还本不付息的方式销售货物，其销售额就是货物的销售价，不得从销售额中减除还本支出。
4，采取以物易物方式销售
以物易物是一种较为特殊的购销活动，是指购销双方不是以货币相互结算，实现货物购销的一种方式。税法规定，以物易物，双方都应作购销处理，以各自发出的货物核算销售额并计算销项税额，
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以各自收到的货物按规定核算购货额并计算进项税额。
5，出租出借包装物押金
纳税人为销售货物而出租出借包装物押金，并独记帐核算的，不记入销售额征税。对逾期未收回包装物不再退还的押金，应按包装物的适用税率征收增值税。“逾期”一年为限，对收取1年以上的押金，无论是发退还均并入销售额征税。个别包装物周转使用期限较长的报经税务机关批准，可适当放宽逾期年限，但最长不得超过3年。逾超过3年的仍视为含税收入。在征税时换算成不含税收入并入销售额计征增值税。
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6，代销方式的选择
所谓代销，是指受托方按照委托方的要求销售委托方的货款，并收手续费的经营活动，仅就销售货物而言，它要征收征值税。但是受托方提供了劳务，就要取得一定的报酬，因而要收取一定的手续费，那么受托方提供代销货物的劳务所取得的手续费就要征收营业税。常见的代销方法有两种：
一是收取手续费，即受托方根据所贷销的商品数量向委托方收取手续费，这对受托方来讲是一种劳务，需要缴纳营业税。
另一种是视同买断，即由委托方和受托
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方签订协议，委托方按协议价收取所代销的货款，实际售价可由双方在协议中明确确定，也可以由受托方自定，委托方只是将商品交给受托方代销，并不是按协议价卖给受托方。如委托方为了统一市场价格，执意要受托方按一定价格销售，那么双方可以调整协议价格以达到共同满意的结果。这种情况受托方无须缴纳营业税，但委托方、受托方之间的流通环节应视为正常销售行为，缴纳增值税。两种代销方式对委托双方的税务处理及总体税负水平是不同的，合理选择代销方式可以达到合法节税的目的。
7，其他促销方式
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①赠送和加量不加价促销模式，实际上市通过捆绑销售方式规避了商业赠送，从而减轻了税负。
②销售返利，企业为了促销，往往对销售其产品超过一定二度的代理商或商业企业以实物等形式返还利润。
（三）销售结算方式的纳税筹划
如对发货后一时难以回笼的货款，作为委托代销商品处理，但收到货款时才出具发票纳税；尽量避免采用托收承付和委托收款结算方式销售货物以防止垫付税款；在不能及时收到货款的情况下，采取赊销或分期收款结算方式一避免预付税款等。
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1，当预期在商品发出时，可以直接收到货款，则直接收款方式较好；若商品紧俏，则选择预收货款销售方式更好，可以提前获得一笔流动资金又无需纳税。
2，若预期在发出商品时无法即时收到货款，如果采取直接收款方式，则会出现净流出，表现为企业账面利润不断增加的同时，流动资金却严重不足，企业为了维持生存可以想银行贷款解决资金问题，但又需要承担银行利息，加上尚未收到的货款还存在坏账风险，所以，财务风险大大增加。到此宜选择分期收款或赊销结算方式，一方面可以减轻销售方的此案无风险，另一方面也可以减轻买方的付款压力。
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3，自营销售与委托销售相比，委托销售可以减少销售费用总额，但可以推迟收入实现时间。但同时可能纳税人对委托方产生依赖性，一旦受托方出现问题，可能归纳税人的生产经营活动带来很大的危害。
（四）关联定价的纳税筹划
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市场营销和税收的关系
销售最重要的是什么?
随着中国经济发展，买方市场的形成，销售人员越来越占据了企业重要的地位。优秀的销售人员有着广阔的晋升空间和在企业中的话语权，但是在几千万营销大军中想成为一名优秀的销售人员谈何容易，因此对于当前的销售人员，首先应审视自己是否具备胜任销售工作的七项核心能力，并不断加以完善、提升。
1，忍耐力
忍耐最不容易做到的，做过销售的人都知道，刚开始一个客户没有的时候你要忍耐。曾看到过很多刚踏入销售行业的人半途而废都是不能坚持的结果，可能你需要忍耐一个月、半年甚至一年才开始积累到一些客户，你的业绩和收入才能相应的提高，因此如果你是机会主义者千万不要去做销售。
态度是最重要的。“面对的是一位客户，销售的对象是他身后的一群客户”。有过一句话：人与人之间的距离不超过6步，（读者您本人）是我（朋友的朋友的朋友的朋友的朋友的朋友），“所有的人认识33个不重复的朋友，33的6次方是绝对超过中国人口数的”，这个公式是完全成立的。而这个例子侧重的是一个庞大的关系网。所以面对个体客户也要付出自己的全部态度。
2，自控力
企业的控制方式是工作报表，以及每天开会汇报个人的工作状况，可是如果真想偷懒是非常容易的，比如故意去较远的客户那里，路上可以休息；本来半小时谈完，结果谎称谈了三小时等等，这种方式除了损害企业的利益，更重要的也是阻碍自身的发展。
3，沟通力
沟通是销售人员的必不可缺的能力，沟通含有两层含义：一是准确的采集对方信息，了解对方真正意图，同时将自身信息也准确传达给对方，二是通过恰当的交流方式（例如语气、语调、表情、神态、说话方式等）使得谈话双方容易达成共识。,
4，观察力
观察不是简单的看看，很多销售人员的第一堂课就是学会“看”市场，这个看不是随意的浏览，而是用专业的眼光和知识去细心的观察，通过观察发现重要的信息。
销售人员也是每个企业的信息反馈员，通过观察获取大量准确的信息反馈是销售人员的一大职责。
5，分析力
分析与观察密不可分，观察得到信息，分析得出结论。同样在与客户的谈判当中你是从对方言谈举止流露出的信息分析对方的“底牌”和心态，例如进场谈判，买方给你报了个价，作为销售人员肯定不是一口答应，分析对方说话的神情语调，用话语刺探，然后分析出是否有压低价格的可能，空间幅度多大等。
6，执行力
执行能力体现的是销售人员的综合素质，更是一种不达目标不罢休的精神。销售人员在执行计划时常常会遇到困难，这时你如果只会说“经理这个事太难了，做不了。”那么你的领导也只能说“好，那我找能够完成的人来做”。没有困难的事情称不上任务，人人都可以完成的事也体现不出你的价值。
7，学习能力
作为销售人员所需要接触的知识甚为广泛，从营销知识到财务、管理以及相关行业知识等等，可以说销售绝对是“综合素质”的竞争，面对如此多的知识和信息没有好的学习能力是无法参与竞争的。仅以销售技巧为例，从引导式销售到倾听式销售，继而提问式销售直至顾问式销售……销售技巧不断变化翻新，作为优秀的销售人员只有要掌握各种销售技巧才能在竞争中胜出。
扩展资料
随着互联网的发展，人们获取信息的渠道已经不再局限于传统渠道，企业的新型销售渠道正一步步地建立起来。
网络销售是企业整体营销战略的一个组成部分，是建立在互联网基础之上、借助于互联网特性来实现一定营销目标的一种营销手段。主要的网络营销平台有：Baidu营销、GOOGLE营销、YAHOO营销、TAOBAO营销、ALIBABA营销、其它各行业网站营销。
参考资料：销售_百度百科
美的思想是最实用的思想美
作者:孙达钧
美是对己有益，
美是看着顺眼，
美是吃着有味，
美是觉得舒适，
美的也是好的。
-
人因美而追求，
人追求的不一定美，
人追求的自有美在。
-
美是一种好的感觉，
美是一种愉悦的体验。
美是人的美，
对人有用人才觉得美。
-
好的是美的，
凡是好的都可说成是美的，
人追求好也是追求美。
人有追求，
人因美而追求，
人图穿好吃好住好用好都是在美，
想穿的美吃的美住的美玩的美。
-
好的不一定是美的，
比如吃苦受累人就觉得不美，
尽管吃苦受累对财有利，
人想时有美，
可感觉不美，
感觉上有不好在，
有多亏了自己，
美中有不美，
不美中有美。
-
美最直观，
人事事处处都觉着美丑，
眼看到美丑，
耳听到美丑，
鼻闻到美丑，
嘴可品美丑，
身体可感触美丑，
它们是好看动听好闻味美舒适，
它们是漂亮动听香的好吃自在。
-
人好追求美胜过追求好，
美有心情带感情。
美的情过于好的情，
好的是判断，
美是经验体验，
美之于人更直接，
美的反应更迅速，
美比好动作大。
-
男的理性倾向好，
女的感性倾向美。
女的对美更敏感，
女的更看重美。
-
美比好范围大，
美比好更直观，
美比好感觉多，
美比好反应大，
美比好更需要。
-
有人将完美当做作神，
神是完美，
人上美就是在近神。
宇宙有规律美有序美和谐美，
美美相通，
美的世界很广，
美的世界广阔无边。
美是信息，
美是讯息，
人的心灵向往美，
美的世界会滋养抚慰他的心。1．肯定自己也就是要自信。销售活动最重要的组成要素是销售员。销售员要接受自己，肯定自己、喜欢自己。如果你连自己都嫌弃自己，却指望顾客会喜欢你，那实在太难为顾客了。销售大王冯两努说得好：“销售员成功的秘密武器是，以最大的爱心去喜欢自己。”
2．养成良好的习惯。有人习惯每天至少打50个业务电话，也有人每天打不到3个；有的人将下班时间定为晚上9点，也有人5点半就想着回家；有的人每天晚上都安排好明天的日程，也有人永远不知道今天早上该做些什么……人们在不知不觉中养成习惯，也在不知不觉中造就或阻碍自己，这就是习惯的力量。
每一个人都是习惯的奴隶，一个良好的习惯会使你一辈子受益。如果你是销售员，不妨问问自己有哪些“成功的习惯”?
3．有计划地工作。谁是你的顾客?他住在哪里?做什么工作?有什么爱好?你如何去接触他?如果你是一个销售员，不妨先自己评量，选择一个行业或一个区域，深入了解此行业的动向或此区域的特性，使自己和目标顾客拥有相同的话题或特点。
4．具备专业知识。销售员要具有商品、业务及其有关的知识。“这个功能该怎么使用?“你们是否提供安装服务?”面对咨询而无法提供完整或立即的答复，“我再回去查查看”、“这个问题我请经理来跟你说明”，“这一点我不太清楚”……你的价值马上被打折扣。
5．建立顾客群。一位销售新手拜一位超级销售员，正巧有业务电话，只见她立即从身后的柜子里抽出这位顾客的资料，档案中完整地记录了顾客的一切以及每次服务的内容，问她业绩为什么会那么好时，她顺势拉开档案柜对这位新手说，“有了这600位客户，我还怕做不好吗?”
要掌握2000万人，是天方夜谭，但要掌握200人却不是不可能的。通过广结善缘的努力认识1000人水远比只认识10个人机会多。从认识进一步成为顾客，顾客还能衍生顾客，逐步建立自己的客户群，业绩就会自然而然地增长。
6．坚持不懈。被顾客拒绝一次，10个销售员有5个会从此打住；被拒绝第二次，5个人中又少掉2个；再被拒绝第三次，就只剩下一个人会做第四次努力了，这时他已经没有了竞争对手。
成功的销售员是屡败屡战的，他们不相信失败，只认为成功是一个阶段，失败只是到达成功过程中出现的不正确方式。短暂的失败，他们学会了更改的方法，促成自己进步。不断的进步，不断的改善，一次又一次的再从头开始，便有了最后的美好结果。一位生意场上的高手说的好：“一份心血一份财，心血不到财不来。”
7．做正确的事。销售员销售商品或服务只是做对的事情而已，但做得正不正确就值得商榷了。女人买化妆品，决不是想买这些化学成份，她想买的是年轻和美丽；申请信用卡，当然不是为了这张塑料卡，而是想要方便和自豪。你了解什么是她想要的年轻和美丽，什么是他想要的方便和自豪吗?
8．优点学习法。每个人的优点都不尽相同，通常，人们只顾欣赏自己的优点，却忽略了别人的长处。想要成为强者，最快的方式就是向强者学习；同样，想要成为超级销售员，学习别人的优点也是最快的方法。美国一位超级销售员曾这样回答求教者：“很多人惊奇，为什么在30年前就已取得销售成功的我，现在仍然遍寻有关销售的新刊书籍。而我却认为销售工作如同其他部门的专家，除非选读有关专业的最新文献，否则是无法维持我的最佳业绩的。”
9．正面思考模式。失意、沮丧、迟疑、挫折、没信心、没希望了、不可能的、失败、退步、等机会、没用……请将这些负面的情绪整理打包，丢进垃圾桶里。切记没有人能打败你，除非你自己。武打小说大师古龙在一部小说中说的好：“一件事往往有许多面，你若总是往坏处那面去想，那你就是自己虐待自己。所以，你就算遇着打击也该看开些，想法子捕捉光明的一面。”爱默生说：“心理健全的尺度是到处能看到光明的秉性。”
10．良好的个人形象。你给人的第一印象是什么?一个拥有整洁外貌的人容易赢得别人的信任和好感。心理学家曾做过一个影响力的实验，安排衣装笔挺和穿沾满油污的工人服两个人，分别在无红灯无车时穿越马路。结果衣着笔挺的明显地有较多的跟随者，而着工作服的却只有少数甚至没有跟随者。所以“人要衣装”可是一点也不假。
另外，由于在现代工商业社会里每个人或多或少都背负压力，相对地厌倦压力，冀求快乐从容。一些销售员最令人讨厌的就是死磨活缠，将自己的业绩压力转嫁到客户身上，而超级销售员则是快乐希望的传播者，无压力销售将是最好的个人形象。
最后就是心态,不管是对工作本身还是对客户都要有一个良好的心态,积极主动,乐观,受压能力强,学会调节自己的心理压力.当然这也是每一个人都必须的.
如何开展我与企业共命运,同舟共济谋发展
对于每一位有责任心的干部职工而言，越是在企业危难时期越是要树立危机意识、大局意识，一如既往摆正个人利益与企业利益关系。企业是职工生存和发展的载体，为职工提供一个工作机会，一个展示自己才华的地方，更是我们大家谋生之所。一旦离开这个地方，就像一个优秀的演员离开舞台，失去了体现他个人价值的地方。 在企业这条大船上，我们有着共同方向、共同命运。让船乘风破浪安全前行是我们共同目标，更是我们不可推卸的责任。一旦遭遇风暴、暗礁等风险，我们无法逃避，更不能逃避。我们唯一的选择是：风雨同舟，共渡难关，让船安全靠岸。我们唇齿相依荣辱与共，企业的命运就是我们的命运，作为企业的主人无论遇到多大困难都不应该后退，只有与企业同患难才能与企业共成长。 俗话说：“患难之中见真情”。在企业遇到困难时候，我们更应该与企业融为一体，心往一处想，力往一处使，汇聚大家的力量为企业分担解忧。虽然我们每个人的力量有大有小，但是只要你尽力去做了就是好样的。当企业重新焕发生机活力的时候，到那时你的心里就会有另一番滋味，你就会感到你和企业的感情更深了。因为企业的发展中也有你的一份功劳，你会体会到成功后那种不能言语的喜悦，会为你当初的决定而感到骄傲。 不利的环境更能激起我们生存意识，更能实现大的突破，我们只有树立敢于拼搏的“亮剑”精神，“舍我其谁”的奉献精神，立足本职工作，想企业所想，急企业所急，与企业同呼吸共命运，把同舟共济的理念植根于每个干部职工心里。我们相信，在集团的正确领导和大力支持下；在我们矿建一公司新领导班子求真务实、真抓实干的作风下；在我们全体干部职工同心同德、共同努力下，我们矿建一公司这艘巨轮一定会走出“浅滩”，乘风破浪，扬帆远航。
如何与企业共命运?
当你选择一个公司并成为其中一员的时候，这就意味着你踏上一艘驶向成功码头的轮船，包括你自己，公司老板以及其他员工都是同一条船上的乘客，在未来的风雨岁月中，水手只有全力以赴地保障轮船的安全，专心致志地使其在航道上平稳行驶，同舟共济，大家才能把握自己的命运。
专注精神是现代职员打造锦绣职场前程的根本保证。因此，树立专注的职业精神势在必行，它不仅是现代企业的需要，更是个人职场前程发展的需要。那么，如何培养自己的专注精神呢？我认为，首先应该培养自己时刻关注企业命运的意识，把个人的命运与企业的命运连在一起，这是很重要的一个方面。
自然界中豆科植物的根部生有根瘤菌，这种菌具有固氮的功能，为豆科植物提供了丰富的营养；同时它又借助豆科植物获得了生存的空间，这种相辅相成、相依相生的现象在生物学中称为共生现象。企业与员工之间也是依靠这种共生现象而生存的。
萨苏尔在芝加哥一家有名的广告公司工作，公司总裁迈克·约翰逊年纪比萨苏尔稍微大几岁，管理精明，为人亲和。萨苏尔进入公司后不久，便由于杰出的工作能力提升为总裁助理。在商务谈判中，萨苏尔的谈吐令许多客户所敬佩。
尽管自己是凭借工作实力获得提升的，但萨苏尔仍对总裁心存感激之情，心里暗暗发誓：我一定要把全部精力都聚集到公司的事业上，与公司共命运！
当时，公司正在策划一个大项目——在城市的各条街道做广告。每条街上都有几十个广告位，全市至少有几千个。很显然，效益是相当可观的。
可是，半年以后风云突变。当全套审批手续批下时候，公司却因资金缺乏，完全陷入停滞状态，银行也拒绝伸出援助之手。
然而，就在这个困难时期，萨苏尔建议道：“可以向全体员工集资。”总裁笑笑，无奈地拍拍他的肩膀说：“能集多少钱？公司又不是几十万就能摆脱困境，集资几十万只是杯水车薪，连一个缺口都堵不住。”
当约翰逊总裁召集全体员工陈述公司的现状时，一下子人心涣散，再没有几个人专心做好自己该做的事情了，更有甚者开始寻找“下家”。在支付了当付工资不到一个星期，公司只剩下屈指可数的几个员工时，有人来高薪聘请萨苏尔，但他只说：“公司前景好的时候，给了我许多，现在公司有困难的时候，我得和公司共渡难关。只要约翰逊总裁没有宣布公司倒闭，我始终不会离开公司，哪怕只剩下我一个人。”
不久，公司只剩下萨苏尔一个人陪约翰逊总裁了，总裁歉疚地问他为什么要留下来，萨苏尔微笑地说：“既然上了船，船遇到惊涛骇浪，咱们就应该同舟共济。”
街道广告属于城市规划的重点项目，他们停顿下来以后，在的催促下，公司将这来之不易的项目转让给另一家大公司。在签订合同的时候，约翰逊总裁提出了一个不可回避的条件：萨苏尔必须在该公司里出任项目开发部经理。
约翰逊总裁向那家公司郑重地说：“这是一个很难得的人才，无论在何时都能与你风雨同舟。把自己的命运与公司的命运紧紧连在一起的人，只会心无旁骛地为公司的发展而积极主动地工作，这是世界上最可贵的人才。”
新公司的总裁握着他的手微笑着说：“这个世界上能与公司共命运的人才非常难得，或许以后我的公司也会遇到各种困难，我希望有人能与我同舟共济。”
萨苏尔在以后的30年里一直没的离开过这个公司，而且从没有松懈，一直坚持不懈地努力工作。也正是因为这个原因，如今他已经成为这家公司的副总裁。
当问到萨苏尔为何如此专注的秘诀时，他说：“员工与公司的关系是‘一荣俱荣，一损俱损’，个人专心致志地工作。必能加强公司在行业中的竞争力。公司发展了，个人的利益和发展才有保证。希望每一位员工都能把自己的命运与企业的命运紧紧连在一起。”
在投资方面，李嘉诚告诉我们：“不要把所有的鸡蛋都放在同一个篮子里。”但在工作上我要说：“把你所有的鸡蛋？都放在同一个篮子里，因为专注一个‘篮子’很容易，但专注多个‘篮子’，只能使自己过多地浪费时间和精力，最终也不会有太多的收获。”
作为组织的一员，只有与公司同甘苦共患难，才能赢得上司的信任。而且，每个员工只有把企业的命运看作自己人生的命运，才会全心全意地工作，换句话说，只有与公司共命运的人，才能有专注工作的精神，也才有锦绣的职业前程。
其一，为公司创造利益。在今天的职场中，每一个公司为生存和发展秉承着“利润至上”的原则。因此，作为员工，首先要考虑的就是为公司赚了多少钱，是否高过你的薪水。
每个员工都要全力以赴为公司赚钱，这是每个员工的责任和使命。一旦一个员工在心里有了这种使命感和责任感，并习惯基于这种理念行事，那么一定会为公司创造最佳效益。因此，千万不要以为只要做一个听老板话的员工就够了，你应把为公司创造最大利润作为你最重要的目标。
其二，为公司节约。今天很多行业都充满了残酷的竞争，而且各个行业都进入了微利时代。公司要想获利必须节约成本。然而，在一些公司里，很多职员有时候总是大手大脚，甚至想方设法从中获取私利。
中国的很多国有企业，不缺少优秀的人才，也不缺少设备，可为什么竞争不过民营企业呢？因为国企中很多干部职工总是马马虎虎、拖拖拉拉，浪费公司的资源。有因必有果，于是那些不专心工作的国企职工纷纷下岗，企业也不景气。
其三，无论公司遇到什么，永不后退。一旦听到公司遇到什么危机就辞职不干的人，是难以获得成功的。一个能够时刻与公司共命运人能获得最多。的成功和奖赏。
只有把公司的命运与个人的命运紧密相连，才能大河有水小河满，否则就是大河无水小河干。正如俗话说：锅里头都没有，碗里怎么会有呢！