人才测评试题在线测试,北森职业测评在线测试

中华英才网的在线测评考试是什么题型?

中华英才网50分钟在线测试完全是一种职业倾向性的测试,主要是为你自己的职业选择提供参考;其实绝少有企业去看你的这一点的,因为测评一般都是片面的,更主要的还是在于他们面谈沟通的感觉才是最主要的。其实企业确实不会看那些答案,相反,如果你准确做答,那么这个分析结果对你以后的职业发展及生涯规划能提供不少的支持性的建议。
综上所述,测评会给你的职业带来帮助,对你的应聘影响不大。

考试内容基本一致,都是英语、行测、综合知识和性格测试,在线测评一般都是职业规划的方向题,不会太难。

中华英才网成立于1997年,是国内最早、最专业的人才招聘网站之一,其品牌和服务已被个人求职者和企业人力资源部门普遍认可。

中华英才网总部位于北京,在全国共有22家分公司,拥有由1000余名高素质、专业化的人才组成的人力资源服务团队。主要产品与服务有:网络招聘、英才招聘宝、英才SSS、校园招聘、猎头服务等。

中华英才网发展历程:

2005年4月,全球的网络服务提供商Monster向中华英才网注入5,000万美金战略投资,并把自身先进的管理理念、业务模式和产品引入中华英才网,公司从此进入全新的国际化发展阶段。同年5月,中华英才网与中国门户网站新浪网战略合作,缔造网络招聘帝国。

中华英才网始终以客户需求为导向,用权威的专业服务,做好企业与人才的对接;同时,中华英才网非常关注个人的职业发展,注重给求职者提供最满意的网上求职服务体验,求职者在中华英才网投简历、找工作,方便、快捷、有效。

以上内容参考:百度百科-中华英才网

你的担心是多余的
测评一般是对潜在能力、素质的测评

在线人才测评系统都有哪些?

企业做人才测评、考核培训都可以用优考试在线考试系统
只要把测评题目导入到系统即可,且系统为自动判分,员工提交后即可使用手机扫码查看考试报告,非常的方便这类产品有很多,而且有很多还是免费的。bangboss的测评就是其中之一。你可以在题库里选择题目,还可以限制测评时间。考完之后对结果有一个详细的分析。总之,很方便目前,网上提供的在线人才测评系统五花八门,包括人啊人T12职业测评系统、卡特尔16种人格因素测验、艾森克个性测验、瑞文推理测验、KENNO投射测验、TKI冲突模型测验、管理能力测验、职业倾向测验、成功商数测量等。这些测验主要测量三个方面的内容:一是个人能力,包括知识面、智力、管理能力、专业技能等;二是个人的个性品质,如情绪的稳定性、决策的果断性、独立性、活泼性、责任心等;三是个人的职业兴趣与职业适应性,即个人适合做何种工作。
一个合格的 人才测评系统特别强调测验的标准化,即测验的条件、内容、指导语、程序等均是一致的,让不同的测验对象在机会均等的条件下接受测验,基本保证测验的公平。人才测评也要求评价的客观性,即对测验结果的评分应不受评价者主观意志的影响,不带偏见。人啊人的t12职业测评系统根据社会学、心理学、人力资源学等架构,经过反复测验结果对比衡量,基本可以保证测评结果的客观性、可靠性。
在实际运用中,人才测评工具和其他的测量工具一样,需要特别注意效度和信度的关系。其中,信度指的是测量的可靠性或一致性,即一个人在一段时间前后进行的两次测验结果之间的差异必须在一定的范围之内,超过一定限度,测验的可靠性就很差;效度指的是测量的有效性或正确性,即测验必须测量到它所想要测量的东西,否则就无效。人才测评工具是指通过一系列科学的手段和方法对人的基本素质及其绩效进行测量和评定的活动。
人才测评工具的具体对象不是抽象的人,而是作为个体存在的人其内在素质及其表现出的绩效。人才测评工具的方法包含在概念自身中,即人才测量和人才评价。人才测评工具的主要工作是通过各种方法对被试者加以了解,从而为企业组织的人力资源管理决策提供参考和依据。帮您选择合适的人选,系统地降低错误雇佣为用人单位带来的风险。
“shl岗位匹配度测试”以全球取样对不同岗位任职者的行为做了访谈和现场观察后,将所有工作都可能会涉及的行为分为8大类、20子类以及112种具体行为。再通过40道职业行为测试题,测试应聘者与8大维度中最重要的6大维度之间的匹配程度,以此来评价应聘者潜能与应聘岗位的匹配程度。这种在国际上被广为认可的多维度人才测评题库资源的植入,为企业实现人岗匹配提供了保障。
“aop职场个性测试”
作为专门为人才管理设计的诊断型工具,经过企业实践发现并总结了与人才管理有关的一系列核心要素:目标导向、影响感召、耐心合作、精确服从等,再通过对这些方面的针对性评估,清晰勾勒出个体在职场中的各种特点,充分运用于企业经营管理各个层面。“选才”测验主要测量四个个方面的内容:个性特征测试
基本工作能力测试
通用技能测试
岗位技能测试
等四个方面测试个人的职业兴趣与职业适应性,即个人适合于做何种工作。

人才素质测评(人才测评工具和人才测评方法)

本文包含如下内容:

概述人才测评方法人才测评试题人才测评软件人才测评工具人才测评报告人才素质测评

人才测评,广泛应用于,企业招聘,团队优化,人才盘点,人才选拔,岗位晋升,绩效管理,教育培训,心理测评、职业培训等等。

人才测评工具,包括测评量表测评操作两个部分。传统的人才测评方法,以笔试为主,以打印纸的形式提供,测试人做完后,由 测评师 负责统计和计算,并对最终结果做统计解析。

随着人才测评的发展,几乎所有的笔试都可以改为在线完成,并且使得大题量的性格测试,更加方便操作实施,比如著名的大五人格测评240题,如果用打印纸笔试,对于测试管理者来说,是非常的艰难,统计每个测试题的答案,再计算,将耗费大量的人力。而在线测评的优势明显解决了这一难题,由软件系统自动完成计算和分析,大大节省时间,而测试人基于在线操作,也真正做到了无时间限制,无地点限制。

人才测评方法

人才测评方法完整的说有些复杂,包含的内容太多,这里简化一下进行说明,人才测评第一步是要选好测评量表,也就是测评量表要符合测评的目的,达到测评效果。

比如需要测评员工职业性格,可能disc、mbti、等都可以,如果要测评员工的岗位胜任力可能采用大五人格更加合适。在开展人才测评之前,需要先对测评目的做分析,或者是针对岗位来分析,根据测评的目的来选择适合的测评量表,也可以参考测评量表的报告来做。

定下测评量表后,剩下的就是通过 在线人才测评系统 来创建测评项目,分发测试密码,收集整理测试报告。这部分的操作比较便捷,比如团测系统平台提供了完善的操作,从开始创建测评项目到最后收集测试报告,整个操作过程只需几分钟即可完成。

人才测评试题

人才测评试题,通常都严肃的测评量表,目前很多企业做测评都是采用自己编写的测试题,或者是网上拼凑来的测试题,如果涉及专业能力的测评倒也无所谓,如果是涉及到性格潜能方面的测评是不合适。

一个严谨的测评量表,是需要信效度来确保,测试结果的可信度,往往需要经过大量的时间和数据来验证。比如著名的九型人格测试,大五人格测试...都是历经修改完善,应用了大半个世纪,数亿人次的测评基础,才有了稳定可靠的测试结果。

所以测评试题必须是严肃严谨的,尤其是性格和潜能方面的测试题,不可随意自己拼凑,建议采用成熟的量表更好。

人才测评软件

什么是人才测评软件?这里有很多说法,比如早期单机版的测评系统,可以叫人才测评软件,因为是单机独立安装的,不过现在已经很少见这个情况了,只有医院、学校等地方还有采用的。企业级人才测评,都是采用在线的人才测评工具。

人才测评软件 是不是指的 测评试题?不是,因为测评试题早期传统的做法都是纸质打印的,根本不能说它是软件,如果是测评试题为工具,倒是可以说的过去。

人才测评软件 现在更多的是指 在线测评系统,比如像团测系统平台,专业的人才测评服务平台。团测系统可以方便的创建一个测项目,将测试链接和密码分发给测试题,当测试人做完测试题后,测评管理人员可以管理后台及时查看到测试报告,可以对所有人的测试数据进行分析,从而做出最好的决策。

人才测评软件,也即是在线人才测评工具。

在线人才测评工具

人才测评工具的线上操作,即可称为在线人才测评工具,也即是基于互联网来完成人才测评的功能,具有便捷高效的特点,可以极大的提供测评管理人员(HR)的工作效率,同时对于测试人来说,也更加方便,操作更加容易,友好。

在线人才测评工具,目前正在快速普及中,各大型企业几乎是全面覆盖,中小企业正在普及的过程中。相信人才测评将会得到全面应用,这将促使人才更加倾向全面素质发展,也将为企业带来更加可靠的人才。

在线人才测评工具的发展,将对就业求职者提出新时代的要求,促使学校教育,人格优势得到重视,未来人才优势将更加科学全面的发展,为企业和社会带来新的创造力。

人才测评报告

人才测评报告是比较灵活的,针对不同的测评,对测评结果的解读也是不一样的,测评报告是一个认为的主观的分析,当然,有些测试是有固定解析方式的,比如霍兰德职业兴趣测试,其解读方式基本上是固定的,而mbti的解析这不然,我曾经在网上就看到过无数个版本。

对于测评报告比较好解读的,应该还是人格优势类的测评量表,比如大五人格,青年人格CPI,人格优势理论的测评量表,仅仅是分析人格优势特征,并不按人格类型来区分,所以我认为测试效果更好一些。而且解读也没有太多的变数,而是相对固定,而且具有数值的尺度,非常便于排序和区分。

对于企业级应用人才测评,我认为选择适合评估的量表,尤其是有明确数值的量表,是最为适合的,当然如果企业HR对其他量表比较擅长除外。对于中小企业来说,选择人格优势理论类的量表更加适合,测试报告比较好评判和对比,而且不会产生太多的误差,典型的代表就是大五人格和青年人格CPI.

人才素质测评

人才素质测评,是人才测评的另一种说法,也有叫综合素质测评,也叫岗位胜任力测评,其实意义比较雷同,按照冰山模型的说法,也就是说人的一部分能力是表现在外部的,就像冰山浮出水面的部分,而另一部潜能是在水下面的,人才素质测评的意义就是挖掘出人的潜在能力。

如果按照岗位胜任力的方式来说,就是测评人的优势潜能,是否能胜任当前岗位,而构建胜任力的最佳模型,其实就是大五人格、青年人格、以及mmpi量表。关于大五人格的30个测评维度,可以参考百度百科的说明,这里不描述这些。

大五人格中的自律,严谨,条理性,责任心,坦诚,积极性,独断性,思辨等等。 青年人格中的支配性,进取能力,社交能力,独立性,宽容心,自我控制力等等mmpi量表中的情绪活跃、心理成熟度、思维活跃性、规则认同度、 洗礼 稳定性等等

这类测评因子经常用于构建胜任力模型,一次来评估员工和当前岗位的匹配度,如果是企业招聘,那么岗位匹配度越高越好,可以通过择优录用,对于企业内部测评,则可以淘汰匹配度不高的员工,调岗或者是再培训。

需要人力资源招聘用的职业发展测试题

MBTI -----百度百科 http://baike.baidu.com/view/172252.htm
MBTI职业性格测试完整版(静态题库)
MBTI模型源自荣格(瑞士)与Myers-Briggs(美国)
引导语:人格(personality) 源于拉丁语Persona,也叫个性。心理学中,人格指一个人在一定情况下所作行为反应的特质,即人们在生活、工作中独特的行为表现,包括思考方式、决策方式等。世界上关于人格理论的划分有很多种,本测评采用目前国际上最流行、在企业中应用最广泛的MBTI理论。
MBTI性格测试是一种迫选型、自我报告式的性格评估测试,用以衡量和描述人们在获取信息、作出决策、对待生活等方面的心理活动规律和性格类型倾向。MBTI目前已成为企业招聘选聘时应用最广泛的职业测评工具。HR请点这里了解您早就应该拥有的得力助手:企业MBTI测试软件
MBTI由美国的心理学家Katherine Cook Briggs (1875-1968) 和她的心理学家女儿Isabel Briggs Myers根据瑞士著名的心理分析学家Carl G. Jung (荣格)的心理类型理论和她们对于人类性格差异的长期观察和研究而著成。经过了长达近70年的研究和发展,MBTI已经成为了当今全球最为著名和权威的性格测试。MBTI职业测试现在已经成为企业人才选聘和人才职业生涯规划、职业规划的必备工具,中国才储设计开发这一在线MBTI测试(参考文献:MBTI Manual (A guide to the development and use of the Myers Briggs type indicator) (3rd ed #6111) Consulting Psychologists Press;McCaulley M IL The Myers-Briggs type indicator and leaderships A working paper.Conference of Psychological Measurement and Leadership,San Antoalo,TX,1988 ;Moore T Personality test are back Fortune Magazine。1987 ;Myers I B Introduction to Type.4th ed Phio Alto,CA: Consulting Psychologists Press,1987 ;Carskadon T G Test retest reliabilides of confinuotts SCOreS on Form G of the Myers—Bfiggs Type Indicator.Research in Psychological Type,1979c,2:83—84 声明:以下问卷和问法均为全球互联网心理学爱好者及才储团队根据MBTI理论模型,参考著名心理学文献制作修订而成(参考文献)),希望对大家的职业规划和职业生涯规划有帮助。点这里详细了解MBTI。
心理调整:性格没有好与坏,测试的目的是反映最真实的自己,而不是别人所期待的你。也许您会认为面临某些情况时还有第三种或介乎其中的选择,事实上,我们面临下述情况时都有一定的自然倾向性,选择您面临那些情况时您最不由自主、最自然、最不假思索的倾向。问卷的任何选项都没有好与坏之分,也没有"正确"答案。点这里阅读具体MBTI测试行为规范(强烈建议)。
若您没有足够的时间,也可以选择简洁测试版本测试。 HR请点这里进入企业MBTI测试软件VIP绿色通道>>
http://www.apesk.com/mbti/dati88.asp在现实中,真视,直视,细算,心算,观世于细微。1、尽管你很努力地工作,但客观地分析一下,你的上司对你的工作满意吗?
A、不满意;B、有些不满意;C、不知道是否满意;D、比较满意;E、非常满意
2、每天忙忙碌碌地辛苦工作,你感到来自工作的压力有多大?
A、压力很大;B、有点压力;C、没有感到压力;D、比较轻松;E、工作非常轻松
3、你能从容不迫地担负繁重工作而不感到过分疲劳和力不从心吗?
A、工作很繁重疲劳;B、有点力不从心C一般;D、精力比较充沛;E、精力非常充沛
4、你为自己心中设定的职业发展目标付出过有效的行动吗?
A、还没有;B、有些努力;C、不知道该怎么努力;D、正在努力中;E、付出了很多努力
5、你总结一下自己:每天在工作中是否开心?
A、不开心;B、有些不开心;C、谈不上开心与否;D、比较开心;E、非常开心
6、工作中,你是否经常主动找机会跟上司进行沟通(比如单独谈话、一起吃饭等)?
A、从不主动;B、有些不主动;C、无所谓;D、比较主动;E、非常主动
7、你是否认为职场上应该一切随缘,万事莫强求,不给自己定目标更好?
A、完全同意;B、有些不同意;C、没仔细想过;D、不太同意;E、完全不同意
8、你对待工作的态度是积极乐观还是比较被动悲观?
A、悲观;B、不是太乐观;C、不乐观也不悲观;D、比较乐观;E、非常乐观
9、在朋友或者家人面前,你常发泄、倾诉一下工作方面的牢骚和不满吗?
A、经常;B、偶尔;C、特殊情况才有;D、比较少;E、极少
10、你的计划或决定是不是常常受外界的影响而改变?
A、经常是;B、多半会有些改变;C、有道理就接受;D、一般不会;E、极少改变
11、你鄙视那些业务能力平平但很会跟老板搞关系并很得老板恩宠的人吗?
A、非常鄙视;B、有些瞧不起;C、无所谓;D、能理解接受;E、值得学习
12、同你在一起工作的同事跟你的关系怎么样,是否真的都很喜欢你?
A、自己很孤立;B、一些同事不喜欢自己;C、一般;D、多数都喜欢自己;E、都很喜欢自己
13、你心里是否喜欢在有竞争压力的环境中工作?
A、不喜欢;B、有些不喜欢;C、无所谓;D、比较喜欢;E、非常喜欢
14、你是否认为自己怀才不遇?
A、绝对不是;B、好像不是;C、没想过;D、有点是;E、是的
15、你认为工作中有话直说的性格是好性格并值得提倡吗?
A、是的;B、不完全是;C、无所谓;D、不是;E、绝对不是
16、工作中你经常主动提出有建设性的创新想法吗?
A、绝不多管闲事;B、不太主张;C、没创新想法;D、不经常;E、经常
17、当你工作中遇到不顺心事生气时,你能控制你的情绪,保持沉默不语吗?
A、不控制,顺其自然;B、不太控制;C、偶尔控制;D、多数情况如此;E、总是如此
18、你在工作中表现得是不是很有耐心?
A、没有耐心;B、有时候没耐心;C、看事情的情况;D、有一定耐心;E、非常耐心
19、你认为自己在工作方面还有很多卓越才能没有机会施展吗?
A、绝对不是;B、不是;C、没想过;D、不完全是;E、是的
20、你愿意并相信你有能力去做更有挑战性的事吗?
A、绝不是的;B、有些不是;C、不太清楚;D、有些是;E、完全是的
答案测评 得分:A为1分,B为2分,C为3分,D为4分,E为5分,然后把20道题的测试结果分数累加起来 。
20~50分:虽然你有了一些职场上的经验,但在很多方面有待改进。
51~70分:你在单位属于一般的员工,不愿意承担太大的责任,没有太大的成功愿望,缺少创新意识, 在本职工作中至少在一年内没有进一步发展的可能。
71~90分:你是个有理想、有抱负、爱思考并充满激情的人,愿意从事富有挑战性的工作,有望在近期 内在职场上再上一个新的台阶。
91~100分:你是个有领导才能、有个人魅力的人,你很想在事业上开拓自己的版图。你的优秀品质注定 你在众多人中脱颖而出,所以过不了多久,你就能升到不错的位置。
1、现在的工作是你自己选择的吗?
A、通过层层面试,自己努力取得的工作机会;B、通过熟人介绍的;C、迫不得已,为了糊口的选择
2、你的工作对你来说,工资比工作本身更吸引你吗?
A、不是,工作本身比工资对我意义更重大;B、工资也是选择工作的重要指标;
C、就是为了工资才工作的
3、过完周末,你想到明天周一要上班,你的心情是:
A、感觉很振奋,愿意去上班;B、感觉很矛盾,又想上班,又想继续休息;
C、感觉很不好,希望自己生病,而不用去上班
4、你对自己目前的工作:
A、比较满意;B、满意的地方,也有烦恼的地方;C、完全没有成就感,觉得很厌烦
5、你上班的时候会有坐立不安、等下班的时候吗?
A、没有,工作太忙碌,根本没时间考虑下班;B、偶尔有,因为下班后有事情要等自己去处理;
C、经常有看着时间等下班的时候
6、你认为你能胜任你的工作吗?
A、以前都没想到自己会能像现在这样游刃有余地工作;B、感觉勉强还能应付;
C、觉得自己是大材小用
7、你会为工作中遇到的问题忧虑而睡不着觉吗?
A、有时候遇到重大问题了会出现这种情况;B、从来没有;C、经常会有,严重影响了睡眠
8、快下班的时候,你感觉怎么样?
A、会有一点累,但是有成就感;B、感觉虚脱,一点精神都没有;C、想到下班后的活动,感觉很兴奋
9、上班的时候你会打无关的电话或做与工作无关的事情吗?
A、很少,偶尔会在空闲的时间这样做;B、自己遇到麻烦的时候会;
C、很多时候都在做与工作无关的事情
10、你对工作中遇到加班的情况怎么看?
A、工作没有做完,就算不给加班费,加班也是理所应当的;B、有加班费才加班;
C、无论怎么样,都不想加班
11、你跟同事的关系怎么样?
A、关系融洽; B、泛泛之交; C、连同事的名字都叫不全
12、你正在开一个重要的会议,突然接到家里电话,你的爱人住医院了,你会:
A、先把会议开完,再解决;
B、电话里询问详细的情况,如果问题不严重,就安排其他人先照顾,继续开会;
C、放下会议,冲到医院
13、你认为你在工作中,老板欣赏你的办事风格吗?
A、是的,我跟老板很投缘,老板经常表扬和肯定我的工作;B、不确定;
C、老板根本无视我的存在,或者经常教训我
14、你想过换个环境工作吗?
A、从来没想过;B、工作中遇到不顺心的事情的时候会想;C、经常想
15、你认为你的同事怎么样?
A、很有趣,跟他们合作你很愉快;B、有好人,也有坏人;C、很难说,基本没什么感觉
16、你认为你自己在工作中的能力比起同事来如何?
A、某些方面确实比他们强一些;B、总的来说和他们差不多;C、总认为自己不如他们
17、如果给你一次带薪学习的机会,你会去学习什么?
A、给自己工作中需要的知识体系充电;B、学习一种以后有可能用到的知识 C、凭个人爱好选择
18、你认为以下形容工作的语言哪个比较符合你的观点?
A、工作实现生活价值;B、做喜欢做的工作比拿高工资更有意义;C、工作就是赚钱谋生,毫无乐趣可言
19、你会为了去跟朋友出去玩,而请一天事假吗?
A、不会; B、工作不忙,会考虑; C、会
20、你的出勤率怎么样?
A、一直很好; B、偶尔有缺勤; C、经常缺勤
21、关于工作上遇到的麻烦,你会跟谁讨论?
A、家人和朋友;B、同事或信赖的同事;C、尽量不谈
22、这份工作对你来说,什么最吸引你?
A、工作本身;B、良好的工作氛围或者有个好领导;C、仅仅是薪水
23、你对工作中最不满意的地方是哪里?
A、缺乏自主权,施展不开拳脚;B、个人时间少,经常加班;C、工作乏味,缺乏成就感
24、如果突然收到一大笔遗产,你会:
A、把这笔钱存起来,自己继续工作;B、自己去投资当老板;C、辞职,再也不想工作了
25、你认为你在同事眼里,你的工作态度怎么样?
A、积极进取,野心勃勃;B、有时候比较努力,有时候比较放松,不稳定;C、敷衍了事
26、你经常会有头疼、恶心之类的说不清楚缘由的小毛病吗?
A、难得有;B、经常有; C、总是有
27、你认为你现在如果辞职,能找到工作吗?
A、应该可以;B、没问题,能找到更好的;C、不知道
28、如果有人表示羡慕你的工作,你会怎么回答?
A、是的,我也认为我很幸运,找到这样一份非常满意的工作;
B、谢谢你的鼓励,我想我会继续努力的;
C、哪里啊,这个工作一点也不适合我,我只是没办法
29、你的家人、朋友认为你把工作和生活分开了吗?
A、没有分开,认为我有点工作狂的倾向;B、还算能分开;C、严格区分开了
30、你建议自己的好朋友来做你现在从事的行业吗?
A、会,希望好朋友能和自己一起奋斗;B、不建议,也不反对,看朋友自己的意见;
C、现身说法,劝朋友打消念头
答案测评
上述各题选A得5分,选B得3分,选C得1分,将结果分值相加:
30~60分:你对现在的工作极度不满意。
你可能觉得自己的工作又累,收入又少,或者你从工作中根本找不到你满意的地方。老板 和同事对你也不满意。每天你早上一起来想到上班就会头疼,待在单位里也如坐针毡,或者 忙了一天下来,都不知道自己究竟忙了些什么。这说明你现在的工作不适合你。
61~90分:你对现在的工作有很多不满意的地方。
你可能自我估计过高,或者对工作中遇到的问题想象不足,所以造成了你心理的落差,产 生了失望的情绪,也影响到你在工作中缺乏积极热情的态度。在你心目中,工作的主要目的 是赚钱和获得某种社会认同感,而工作本身并不能激发你的创造力。现在的工作中你遇 到了一些挫折,但是让你不辞职的主要原因,可能是你不想失去一份稳定的工作,以及薪水 。在老板和同事的眼里,你也是敷衍了事的人。
91~120分:你对现在的工作比较满意。
首先你选择的职业可能跟你的兴趣有关系,或者你在工作中找到了你人生中莫大的乐趣,所 以你在工作的过程中,非常地努力、积极,不但工作任务完成得相当出色,而且你与同事和 老 板的关系也很融洽。其次你觉得再辛苦的工作和再困难的挑战,在你完成以后,都能获得巨 大的成就感。这种成就感来自你对自我的肯定,而薪水都不是最重要的了。在老板和同事眼 里你是个高度负责的人。
121~150分:你对现在的工作非常满意。
你把现在的工作定位成了你生活的全部,如果你不是自己当老板的话,那你就是传说中的“ 工作狂”。
1、现在的专业或特长是由你自己选择学习的吗?
A、是的;B、不清楚;
2、如果现在你失业了,你认为可以凭借你的能力找到合适的工作吗?
A、没问题;B、很难说
3、对于你现在所在单位的未来,你有信心吗?
A、有一定的信心;B、拿不准
4、你现在的单位对你有过学习培训吗?
A、有过;B、没有
5、你现在从事的工作能发挥你的特长吗?
A、是的;B、很难,或者完全没有;
6、支持你每天工作的动力来自:
A、我要成就事业;B、没有办法,需要生存
7、你明确你未来的发展方向吗?
A、基本明确;B、不明确,或者很难说
8、你有在脑子里计划过未来3~5年的自我发展目标吗?
A、有;B、没有,或者记不清楚了
9、你现在从事的工作算不算是你人生的事业?
A、当然算;B、不算,或者很难说
10、如果现在你有重新选择职业的机会,你会:
A、重新选择;B、不会,或者很难回答
11、你会借鉴别人的经验来确立自己的就业方向吗?
A、会,吸取教训或者借鉴成功;B、不会,或者根本没有意识到
12、你会因为最近一次的加薪或升职名单里没有你,而考虑辞职吗?
A、不会;B、会,或者要看具体情况
13、你现在从事的工作在单位举足轻重吗?
A、是的;B、不是,或者很难说
14、在工作中,你能找到属于自己的乐趣吗?
A、多少有一点;B、一点都没有
15、你认同所在企业的企业文化吗?
A、认同;B、不认同,或者说不清楚
16、你渴望自己通过努力获得更高的职位吗?
A、当然有; B、没有,或者没想过
17、在单位的人际关系中,你具有一定的影响力吗?
A、是的 B、没有,或者不清楚
18、你外出办事,你是否会认为自己的办事风格代表的是企业的形象?
A、是的,一直很注意; B、没有,或者不一定
19、你会找机会跟上级或下级谈心,及时了解他们的想法吗?
A、会,希望掌握他们的心理,来更好地开展工作;B、不会,或者没想过
20、你认为自己的命运跟企业的命运是联系在一起的吗?
A、是的; B、不是,或者很难说清楚
答案测评 以上题目,选A得1分;选B得0分。
0~6分的为无工作目标的人:
典型的为生计而工作的人,你认为工作的意义就在于每个月领工资回家糊口。从没有想过把 工作当成自己的事业来做,更没有计划和目标。也许在工作上能应付得了大部分事情,但是 缺乏主动性,没有自主意识。因为缺乏主动性,没有人会更多地意识到你的成绩,如果遭遇 裁员,你可能首当其冲被安排出局。
7~13分的为有短期目标的人:
你会有不切实际的想法,总希望有人能在事业上助你一臂之力。你经常会为眼前利益所迷惑 ,忘记你最初有过的目标,你缺乏的是适合你的长远目标,以及为此目标奋斗的决心和毅 力。你会认为很多时候自己不能很好地把握命运以及事业的方向。
14~20分的为有明确目标的人:
你是职场里最有主见的人,明确自己工作的重点,知道自己在为什么奋斗。你的工作绝对不 是单纯地为了赚钱,而是你事业的支撑点。你会为了你的目标而奋斗。你工作中的积极进取 会让你获得更多的升职和加薪的机会。你是能在工作中主宰自己命运的人。

人才测评:协调能力与岗位胜任力素质测评

协调能力指的是什么?

协调能力在百科里面的解释就是决策过程中的协调指挥能力,这是领导者应该懂得的科学组织设计原则,应该熟悉并运用于各种组织中,能做到指挥自如,能做好人力物力财力各方面的调节工作。

协调能力是化解矛盾的能力,是相关人员通过沟通跟组织内外部人员达成某种共识的能力,在招聘过程中,协调能力也是hr所看重的部分,他可以代表一个人的综合素质,认识宽度和思想品德。

在线人才测评:https://www.zxgj.cn/tuance

协调能力等级测评

协调能力等级测评能让他人了解一个人的协调能力情况,目前可以通过人才测评报告来获知答案,也可以通过面对面接触的形式来了解,如果两者结合来分析的话,可以得出更齐全的结论。

第一级:能做到对组织内外部人员的思想和行为上不一致的问题,有清醒的认识,能对他们产生的不和谐因素有一定的了解,并帮助他们协调好,让相处关系融洽化,让他们做好本职工作。

第二级:能对组织内外的不和谐行为有调节能力,尽可能将矛盾消灭在萌芽阶段,在处理的过程中可以获得大多数人的支持和拥护,让他们在完成工作的过程中更好的相处。

第三级:能做到平衡组织内外各种关系,能确保组织按照目标完成工作,在协调的过程中有技巧,有经验也能将其与他人分享。在发现问题或者是隐藏的问题还没爆发之前就预知到,并给出合适的解决方案与对策。

在岗位胜任力测评中,最为常用的是以大五人格理论、青年人格、卡特尔16pf等为基础,通过多维度的组合来建立胜任力模型,也叫岗位任职资格。

卡特尔16pf性格测试 https://www.zxgj.cn/g/16pf

大五人格测试 https://www.xmcs.cn/x/dwrg240

青年人格测验 https://www.zxgj.cn/g/cpi

哪些岗位需要协调能力?

协调能力属于通用能力之一,一般是管理层岗位在招聘的时候才会有这方面的要求,不管是营销类岗位,行政类岗位,公关类岗位中,高层管理等岗位,对于协调能力的要求都会高一些。

大公司的助理类型岗位也需要协调能力,需要将上司的工作安排好,需要协调好各部门的关系,让一切井然有序进行。 再比如行政部门的员工、市场和商务类员工、项目经理等中高层管理者......

职业测评专题:https://www.xmcs.cn/z/zhiye

心理健康专题:https://www.xmcs.cn/z/xinli

大学生如果想要让自己的协调能力变强的话,可以积极加入一些活动,变身为活动的组织者,这样就可以在生活中锻炼自己,让自己拥有更好的协调能力,让自己更懂得变通。

校园招聘的在线测评会测什么内容啊?怎样才能做的好点呢

诺姆四达的招聘工具主要是从三大方面来进行测试的:个性,动力,能力。校园招聘考核的是:可塑性,后期发展的前景,挖掘潜力等。在线测评一般是心理测试、性格测试、技能测试,其中招聘最看重的测试就是技能测评这一块了。但是对于很多应届生来说,技能这一块并不是很强,所以在面试之前一定要多去了解一些技能测评,就比如智测优聘里面有各岗位的技能测试,可以从技能评分这一块和做题的过程中了解自己缺少的东西。在线测评其实就是人才测评的东西,这些方面是很宽泛的,但是大致都是通过对你的性格、行为、动机动过人才测评的方式得到一个科学的结果。不要刻意的去做好,如实回答才是用人单位关心的,比如我们公司的测评就有测谎部分~

如何进行人才测评

对于企业而言,进行人才测评需要经过以下的步骤:
1、了解企业进行人才测评的目的,是人才选聘、绩效考核还是员工能力评估;
2、合理的运用第三方人测评系统,如朗识测评等专业的测评系统开发公司;
3、进行测评的信度效度评估,以及项目的分析;
4、设置符合组织实际需求的测评标准及考核评估维度等指标;
更多的人才测评资讯可以访问朗识测评等专业测评公司了解~~人才测评三部曲:“找人是天底下最难的事情。”此话出自雷军之口。根据雷军自述,他曾在小米创立之初将80%的时间花在找人上;曾为找到一名资深硬件工程师连续打过90多个电话;曾花三个月、用十七八次长谈换得一位理想人选点头,最终却因对方一句对股份“无所谓”而忍痛放弃;小米前 100 名员工他都一一见面并沟通……
由于人的高度复杂性,现实中最有效的单一测评工具,预测的效度只有20%-30%,所以很有必要运用组合工具方式并采用多轮面试方式进行组合测评。
第一步对招聘者进行素质测评,筛选部分人员。这部分可选用现在市场上比较常见的人才测评工具。比如益才测评等等。
第二步由HR部门和业务部门联合评估。首先对于候选人未来可能面临的实际工作场景、工作内容进行抽样和模拟,观察和评价候选人所表现出来的工作绩效。
第三步候选人的背景调查,这一步在选拔高管上是十分常见的。

企业通知我做北森测评,我登陆http://www.beisen.com/index.html,找不到...

我听说北森测评很贵的哦,要五百多呢。我建议你去人 啊 人的网站上做一下人才测评吧,你百度下人 啊 人,第一个就是他们网站,点进去后,再点个人入口,就可以做测评了,测试差不多花半小时左右,北森是要至少一两小时的吧,但是两者同样准确,前者你测试完后,就能看到初步报告,要看详细报告的话只要不到五十块,还可以让在线客服帮你解析报告。

入口?是指这个登录界面么~?

https://tms.beisen.com/Account/SignIn

北森测评能检测投屏吗

能检测到。
为了防止作弊。北森在线考试系统能防作弊,考生的小动作、声音、找替考等能检测,目前在线考试系统已有多种防作弊手段,同时也有智能防作弊功能。不仅仅是可以实时监控,还能检测考生在考试过程中出现的疑似作弊小动作、声音、人脸不在监控范围、人脸匹配失败等情况。例如使用智能防作弊功能,需要对智能防作弊设置中列出的疑似作弊行为次数进行限制,但考生做出这些行为并超过设定的次数时,系统将强制交卷,关于声音的检测,用户需要选择灵敏度值(低、中、高),当考生方发出的声音大于设定的灵敏度,将检测为疑似作弊行为。开启了智能防作弊监测功能的在线考试,若考生在考试中人脸不在镜头内超出10秒,也将强制交卷,若同时还开启了人脸识别功能,可设置检测到“人脸不是本人”的次数,超出次数强制交卷。
北森的研发团队以高科技对抗“高科技",在不久的将来还将增加以下防作弊功能:一是通过ip分析近距离作答结果相似度级别来判断作弊与否二是头型分析技术也将应用在移动考试系统中,以防部分手机辅助作弊的考生.总而言之,北森移动考试系统必将竭尽全力保障每一次考试的有效性和真实性。

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