升职加薪是哪个部门决定,升职加薪未必是好事

如何和领导谈加薪?

一、搞清楚自己的价值
很多员工明明能力一般，却整天喊着辞职，以为可以威胁到老板，让老板给涨工资，其实聪明的老板对这种员工都是一概装作忽视不见的，你对公司有多少价值，有没有可替代性，老板一门清，所以想要和老板谈涨工资，第一步就是搞清楚自己的价值。
简单的测试方法就是对比，和某个同事对比，工作上的表现，能力的高低，通过对比就显而易见了，如果你有其他同事所不具备的核心砝码，而且公司不可或缺，那么，为了养家糊口，你可以理直气壮的去找老板谈涨薪了。
二、找准时机，伺机而动
在职场里，往往有很多员工没有所谓的核心砝码，那么该如何增加涨薪的成功率呢？之前你已经明白了自己是公司可有可无的角色，那你就尽量找准时机在行动，什么时候才是合适的时机呢？
1、很多公司会有明确的加薪时间，找老板谈的话成功率还是很高的，另外，在年中和年终的时候，根据合理的时间，和老板交流，一旦和公司谈判失败，在那段时间里可以有更多的选择。
2、不在公司经营困难的时候去找老板谈，老板资金匮乏，压力重重，当然不会给你涨工资了，选择在公司盈利的时间点，伺机而动，老板也会乐意的答应你的请求。
三、老板需要给你涨工资的理由
和老板谈之前，列出公司需要给自己加薪的理由。比如：可以详细的总结一下近年来对公司的贡献成果，细分下来就是你有没有参与过公司重要的项目，根据所期望的工资增幅标准找老板面谈。
老板能清楚明白的看到你的价值，明确你对公司的重要性，那么为你涨工资也是水到渠成了。01谈升职加薪的好时机
企业一般都会有年度加薪，通常在第一季度进行，所以你如果有主动谈升职加薪的想法，上一年的年底就是比较好的谈判时机，比如现在。
为什么这么说呢？我们先看看基本的涨薪流程：
公司在上一年度作出整体加薪预算额度
将额度和涨薪范围分解到所有部门，下发通知（11-12月份）
部门经理接到HR通知后，随即制定本部门所属员工的各自涨薪幅度（12月-第2年1月份）
部门经理将结果上交到HR部门（1-2月份）
HR部门将所有部门的涨薪结果统一汇总，检查是否有错误或超出公司整体预算。（2-3月份）
总经理最后批准和执行（3月份）
整个流程不是一天两天完成的，通常会持续3～4个月左右。
你有没有发现，在这个流程中，你能够影响的，就是第3步，当额度分配到部门，部门领导在做下属调薪幅度的这个环节，刚好在年底附近。
而如果你不了解以上流程，满心欢喜等着自动加薪，却在看到新工资单后一脸失望，就一点不奇怪了。
因为你根本没机会出现在建议甚至决策环节，只能将命运交给别人，被动等待结果。
这就是为什么说，年底是和领导主动谈升职加薪的好时机。
因为这个时候谈，领导就会充分考虑你的建议，在部门内部额度调配的时候，决定是否倾向于你。你涨的多，就意味着别人涨的少或者不涨。
除非你做出了突出贡献，无法用部门的涨薪额度覆盖，经理就需要向HR部门额外申请特殊加薪，而这些都必须提前进行。
如果错过了这个时机，你天真的以为领导最后给你一个big surprise（大惊喜），加薪20%，那不过是痴人说梦而已。
另一个好的谈判的好时机，就是当你正在牵头负责一个特别重要的项目并且取得重大进展，或者这一段时间以来，领导对你青睐有加，特别器重，你屡遭表扬。
因为这个时候主动出击，领导是有心理准备的，并不会特别惊讶或者反感，反而经你这么一，他也觉得应该对你有所表示和嘉奖，不如就顺水推舟了。
还有一点，时机选对，也包括最好选在领导心情不错的时候去谈，不然可能适得其反，一旦他将坏脾气撒在你身上，迁怒于你，这就得不偿失了。
所以年底和业绩好的时候，是你主动出击获得成功的最好时机。
02拿什么理由，说服你的领导？
有些人天真的以为，自己工作干的好，或者自己的工资低，就理所应当被加薪。
这同样是一个思维的误区。
工作干的好，要看是谁来评价，是你自己说的？还是领导说的？这很关键。
说不定自己所谓工作干得好，不过是一场自嗨，领导完全无感。
再来，你说自己工资太低？那要看你跟谁比。
公司薪资是保密的，随便打听其他同事的工资，这可是违背员工手册并要开除的。
试问你怎么知道自己的工资低？说不定老板还觉得你工资高呢！
所以没搞懂员工和老板在涨工资这件事上的不同立场，其实大家不过是鸡同鸭讲，不在一个频道上对话。
到底拿什么理由说服老板呢？
如果你只说去年为公司做了什么，这还不够。因为领导想的是，如果给了你升职加薪，你未来能为公司创造什么新的价值和贡献。
所以拿生活压力大，成本高，干的活多，经常加班，为公司工作很多年等等这些理由来谈加薪，可以作为苦肉计的一部分，但绝不是关键因素。

外企升职加薪谁说了算

外企升职加薪一般都是由直属领导提出申请，然后交至他的上级领导批准，再到总经理核准，然后转到人事部，发布通告，并通知相关部门(财务部门等)协作。外企升职加薪首先是需要你的直系领导向上面提出申请，然后再由大老板签字确认。一方面企业有升职加薪的管理办法，按照办法中的条款进行考核，应该说是制度说了算。

在民营企业里,员工要求涨工资是找人力资源还是找部门直属领导?

正确程序应该是找部领导，通知人力资源部门，人力资源部门找你！
只要领导，老板主动给你涨工资，流程并不是最重要的，老板安排给你涨，人力会主动找你，你处于主动方。
但是如果员工要求涨工资，那就得想好要求能不能实现，凭什么给你涨工资，涨多少合适，什么时候涨等问题。如果你业绩足够优秀，老板之前答应过达到目标涨工资，如果你完成了突出贡献，够资格涨工资，如果你实习期满，转正涨工资这些是正向原因，给你涨是合情合理！
又如果是单方便需求呢？ 并没有什么突出的能力展示（排除自我感觉良好），没有突出贡献，没有参与升职加薪的项目等，光凭一张嘴去要求涨工资，那就有点困难了，老板都是维护自己核心利益的，有价值才会给钱！
所以你去找之前还是要想好各种情况，

一般公务员每升一级工资多多少?

一般公务员每升一级工资，以普通的科员晋升到副科级为累的话，每个月拿到手的工资大体是相差在300到500元之间

普通公务员一个月基本工资大概在3000元左右，当然还有别的福利待遇。

一般公务员工资由基本工资、津贴、补贴和奖金组成，其中基本工资包括职务工资和级别工资，不同职务和级别的工资不同。

市北的12*5000=6，13个月8000，精神文明15000，取暖2500，加起来算8万出头，不算公积金，市南黄岛崂山的会高些，平度莱西胶州的会低些。

山东青岛，科员，6000（工资加车补饭补等乱七八糟）＊12+17000精神＋2100取暖＋8000十三个月＋年休假未休补贴，共10万多，公积金1800一月。

国家公务员，是指在各级机关中，行使国家行政职权，执行国家公务的人员。

根据《中华人民公务员法》，我国的国家公务员是指依法履行公职、纳入国家行政编制、由国家财政负担工资福利的工作人员。

公务员是干部队伍的重要组成部分，是社会主义事业的中坚力量，是为人民服务的人民公仆。

根据最新职级工资方案，二级主任科员晋升一级主任科员后，职级工资就从1170提升到1330，职级工资高于正科长的职务工资1260，低于四级调研员的职级工资1510，位于两者之间。
也就是说，晋升一级、三级调研员后，级别工资不变，但职务（职级）工资和规范津贴补贴会有调整。
如果是晋升二、四级主任科员、二、四级调研员、一二巡视员，级别工资均会晋升一个级别。也就是说原来你是三级主任科员，级别是23级2档，那么你晋升二级主任科员后，你的级别也会随之晋升为22级1档，级别工资从1487涨到1494。
因此，晋升二、四级主任科员、二、四级调研员、一二巡视员，级别工资会上调，职务（职级）工资和规范津贴补贴也会有调整。

拓展资料

工资调整的执行时间
职级晋升是按晋升时间套改工资，并不是按2019年6月1日新法执行起算，也不是按是否符合晋升条件之日起算，而是从晋升后的次月起执行。
因而，对于许多启动晋升工作慢的单位，或者符合条件却得不到晋升的人来讲，非常尴尬。
那么怎么界定晋升的时间呢？很多朋友会认为执行时间从晋升发文之日起算，其实不然，晋升的日期是按照会议决定的时间算的。
比如，A君晋升二级主任科员在3月22日完成组织考察，公示5个工作日后，算上周末2天，3月29日开党组会议研究，研究通过后公示一周，直到4月10日才发任免文。
A君的任职时间仍可追溯到3月起，但工资待遇从4月起调整。

升职后多久涨工资

升职后3-6个工作日内涨工资，并且升职后加薪幅度一般在15-25%之间，但一般需要入职满24个月。然后会在升职后的3-6个内加薪。平常的加薪机会企业一般都会比较规范化，具体多久一次每个单位/企业的规定都不同，比较乐观的是每年一次加薪机会，但是具体加多少自然也是因人而异的。