北森性格测试注意事项,生肖鸡几岁出生最好
北森是如何进行测试的?
昨天我面试中联重科做了一北森的测试！！专门测试你性格的，比如你喜欢交友不什么的，完全就测你一什么人，没有任何专业知识的题目！
参加人力资源部门测评的注意事项
外企的测评一般是从某测评公司购买的，而性格/职业倾向测评都是有一定模板套用的。建议:
1、测试卷中有些题会变一下描述方式重复出现，前后要一致，以免被认为撒谎；
2、同类性质的问题，要同一标准回答；
3、强烈建议去一些人才和人力资源网上参加类似的评测，推荐：河北人才网(www.hbrc.com.cn)，有一个在线测评，是和知名的北森合作的，你现在可以去体验一下，会很有帮助。
在线性格测试,测试系统是北森的,要怎么答题分数才能到70分?
做这类测试要看你应聘什么岗位了，依据应聘的岗位答题没问题。北森的测评是有称许性测验的，最后按照你的直觉来回答，如果被企业识别到你是有意回避，或者故意装好，那可能有点危险呵。这可能也是许多企业使用北森测评的原因，应聘者可要当心。
北森测评系统包含超过4500道测试题目，在保证题目表述和形式简单易懂的前提下，很好地兼顾到不同应聘者群体对题目难度的要求。用于人事测评的心理测验主要包括：“智力测验，能力倾向测验，人格测验，其它心理素质测验如兴趣测验、价值观测验、态度测评等”。
北森管理人员综合测评系统如何取得高分认同?
你是要应聘某个岗位吧，能确定用人单位用的是北森吗？
如果是北森，想投机取巧就比较困难了。他们的测评本身就是个性化的，基于你应聘岗位的胜任力。同时，北森的题目比较多，仿漏题、盗题的手段也很多，所以现在网上基本找不到北森的题目。另外，北森的测评里还有很多“测谎”、“验证真实性”的题，他们好像叫什么“作答可靠度”，之外还有一个什么“社会称许度分析”。总之说假话，风险很高。还不如说实话，照实答不就好了，毕竟测评只是作为用人公司做决策时的参考用的。
面试心理测试 需要注意什么
给你一些面试中的技巧。
1、带多几份简历前往面试，没有比当被要求提供多一份简历而你却没有更能显示你缺乏准备的事了。带多几份简历，面试你的人可能不止一个，预先料到这一点并准备好会显得你做事正规、细致。
2、留心你自己的身体语言，尽量显得精警、有活力、对主考人全神贯注。用眼神交流，在不言之中，你会展现出对对方的兴趣。
3、初步印象和最后印象。最初和最后的五分钟是面试中最关键的，在这段时间里决定了你留给人的第一印象和临别印象以及主考人是否欣赏你。最初的五分钟内应当主动沟通，离开的时候，要确定你已经被记住了。
4、完整地填妥公司的表格——即使你已经有简历。即使你带了简历来，很多公司都会要求你填一张表。你愿意并且有始有终地填完这张表，会传达出你做事正规、做事善始善终的信息。
5、紧记每次面试的目的都是获聘。你必须突出地表现出自己的性格和专业能力以获得聘请。面试尾声时，要确保你知道下一步怎么办，和雇主什么时候会做决断。
6、清楚雇主的需要，表现出自己对公司的价值，展现你适应环境的能力。
7、要让人产生好感，富于热情。人们都喜欢聘请容易相处且为公司自豪的人。要正规稳重，也要表现你的精力和兴趣。
8、要确保你有适当的技能，知道你的优势。你怎么用自己的学历、经验、受过的培训和薪酬和别人比较。谈些你知道怎么做得十分出色的事情，那是你找下一份工作的关键。
9、展示你勤奋工作追求团体目标的能力，大多数主考人都希望找一位有创造力、性格良好，能够融入到团体之中的人。你要必须通过强调自己给对方带来的好处来说服对方你两者皆优。
10、将你所有的优势推销出去，营销自己十分重要，包括你的技术资格，一般能力和性格优点，雇主只在乎两点：你的资历凭证、你的个人性格。你能在以往业绩的基础上工作并适应公司文化吗？谈一下你性格中的积极方面并结合例子告诉对方你在具体工作中会怎么做。
11切忌侃侃而谈，用事先准备好台词上场背诵，衣着要简朴，遇到不懂的不要装懂。
怎么做心理测试题?
对很多人力资源从业人员来说，心理测试依然是很神秘的。如何编制心理测试题更是一个遥远的话题。
一、人员招聘中为什么需要采用心理测试
随着人们之间的分工越来越精细，工作本身对人的素质和心理适应性的要求也越来越高。心理测量的运用可以使人事决策更为科学、准确。通过心理测量，可以对个体的兴趣、人格、能力、技能等多方面进行分析，为实现人才的合理安置提供信息，心理测验也由此受到了各方面的的普遍关注。
二、如何应用心理测量进行人员选拔
由于存在人——事匹配关系，这就要求在人事招聘和安置中，“按图索骥”，为特定工作寻找合适的人，这也就是我们常说的“按岗找人”，使人与岗位匹配，做到恰当的人做恰当的事。
心理测试程序
1．诊断岗位需要
人员选择的一步就是诊断岗位需要，制订、完善工作说明书或者制订人——事对应表。
制订工作说明书的方法很多，主要有以下几种：
（1）观察法。就是对正在工作的员工进行观察，将员工正在从事的任务和职责一一记录下来。
（2）现场访谈法。就是通过对各项职务的员工进行访谈，以了解一项职务的工作内容和对员工素质的要求。
（3）问卷调查法。问卷调查法是一个常用的收集信息的方法，它是将要收集的信息以为体的形式编成调查表格，交给被试者填写，以从中获取信息的一种方法。
（4）工作日志法。是让员工按照时间的顺序记录其工作过程，然后经过归纳、整理、提炼，取出所需工作信息的一种工作信息提取方法。
（5）关键事件法。是通过某职位上的职工或了解该职位的人员对该职位经半年到一年内能观察到的一系列关键事件的描述来获取信息的方法。
2．寻找相应的心理测量方法、工具
在企业招聘中，心理测试的应用不是找几套题目那么简单的事，而是一个系统的过程。
由上图可见，实施心理测试不仅要针对岗位编制或选择有效的心理测试题，还要对它进行不断的修正，这是个不断循环的长期过程。
首先就是如何编制试题或者是如何选择试题，编制试题关键在于如何利用资源。
要针对某个岗位编制或选择心理测试题，首先要了解岗位需要什么样素质的人，这可以从前面的工作说明书上得到。我们可以从已有的心理测试题库里去寻找和选择与这些因素相关的测题，也可以委托心理学家针对这些因素去编制试题，甚至也可以自己制作。不管采取什么方式，应当注意的是，不要认为试题编制完了就万事大吉，还要确定试题的信度和效度。
二步，确定试题的效度。一般我们可以通过用编制好的试题对